Connect with:
HomeStandard Blog Whole Post (Page 5)

Εν αναμονή είναι οι Διοικητές νοσοκομείων όλης της χώρας, αφού έως τα μέσα Νοεμβρίου αναμένεται να ψηφιστεί το νομοσχέδιο του υπουργείου Εσωτερικών που θα αλλάζει τον τρόπο επιλογής τους. Οι νυν Διοικητές θα χρειαστεί να κάνουν κανονικά αίτηση από την αρχή ώστε να περάσουν από τον σκόπελο του ΑΣΕΠ και να επανενταχθούν στο ΕΣΥ.

Βέβαια θα ακολουθήσει μία ολόκληρη διαδικασία με συνεντεύξεις, τεστ και αξιολόγηση πριν αναλάβουν και πάλι θέση σε κάποιο νοσοκομείο. Μάλιστα όπως έλεγαν υψηλόβαθμα κυβερνητικά στελέχη, δεν αναμένεται να περάσουν τη…βάση και να παραμείνουν στο ΕΣΥ πάνω από το 20% των σημερινών στελεχών.

Πότε ξεκινά η διαδικασία
Το υπουργείο Υγείας  εκτιμά ότι όλα θα επισπευστούν ώστε μέχρι το τέλος του έτους να έχει ξεκινήσει κανονικά η διαδικασία, πιθανώς και νωρίτερα.

Με βάση τις ανακοινώσεις της κυβέρνησης και το σχετικό νομοσχέδιο, αναμένεται να προηγηθεί η προκήρυξη των θέσεων για τους Διοικητές και Υποδιοικητές των Υγειονομικών Περιφερειών (ΥΠΕ), αφού οι Διοικητές των ΥΠΕ με βάση πάντα τις ανακοινώσεις της κυβέρνησης, θα συμμετέχουν στην επιτροπή αξιολόγησης των υποψηφίων για τις θέσεις των Διοικητών στα Νοσοκομεία.

Πάντως η προκήρυξη για τους Διοικητές Νοσοκομείων και τους Υποδιοικητές θα είναι μαζική και θα αφορά σε όλα τα νοσοκομεία της χώρας (περίπου 120), αλλά κάθε υποψήφιος θα μπορεί να επιλέξει έως 3 νοσοκομεία για να υποβάλει αίτηση, αναφέρουν πληροφορίες του ethnos.gr.

Η προκήρυξη
Η προκήρυξη θα περιλαμβάνει συγκεκριμένα κριτήρια τα οποία εάν δεν διαθέτει κανείς δεν θα μπορεί να περάσει στη δεύτερη φάση του διαγωνισμού.

Συγκεκριμένα θα απαιτείται:

*Συνάφεια του πτυχίου ή/και (κατά περίπτωση) τουλάχιστον 5 ετών εργασιακής εμπειρίας, προς το αντικείμενο της θέσης ή την άσκηση διοίκησης (3 έτη για φορείς τοπικής εμβέλειας ή όλως ειδικού χαρακτήρα).
*γνώση ξένων γλωσσών με το αντίστοιχο πτυχίο
*θα ακολουθεί τεστ δεξιοτήτων με την ψηφιακή συμπλήρωση ορισμένων ερωτήσεων ώστε να προκύπτει ένας βαθμός που θα συμπεριλαμβάνεται στο σύνολο των «πόντων» που θα αποκτούν οι υποψήφιοι.

Στη συνέχεια θα προβλέπεται και συνέντευξη. Ειδικότερα θα γίνεται κλήση για δομημένη συνέντευξη των 7 πρώτων υποψηφίων για κάθε θέση οι οποίοι θα έχουν προκριθεί από το σύστημα.

Τέλος θα δημιουργείται μία shortlist των 3 που θα προκύπτει από τη συγκέντρωση της βαθμολογίας, από την οποία και θα επιλέγει ο υπουργός Υγείας τον νέο Διοικητή.

Εν αναμονή είναι οι Διοικητές νοσοκομείων όλης

Με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 400 σημαντικών εκπροσώπων του ευρύτερου κλάδου της Υγείας που συγκεντρώθηκαν στο ξενοδοχείο InterContinental Athenaeum Athens για να τιμήσουν τις υψηλές διακρίσεις προσφοράς στην Υγεία, την Επιστήμη  και την Κοινωνία, για τη χρονιά που πέρασε, πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία τη Δευτέρα 23 Οκτωβρίου, η τελετή απονομής των βραβείων Healthcare Business Awards 2023 που διοργανώθηκε για 8η χρονιά από την Boussias Events και το Health Daily.

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους ο Πρόεδρος του Ιατρικού Συλλόγου Αττικής και Περιφερειάρχης Αττικής, Γιώργος Πατούλης και ο Πρόεδρος της Ιατρικής Εταιρείας Αθηνών,  Σωκράτης  Παπαγεωργίου, οι οποίοι απηύθυναν χαιρετισμό και στη συνέχεια προχώρησαν στην απονομή των τιμητικών διακρίσεων και βραβείων.

Το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών του Γ.Ν.Α «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟ» για άλλη μια φορά πρωτοπορεί και πρωτοστατεί λαμβάνοντας δυο διακρίσεις ,το Gold Healthcare Award και Bronze Healthcare Award στις κατηγορίες Πρωτοπορία στην Επείγουσα Ιατρική για το Ιατρείο Ταχείας Διακίνησης και Ποιότητα Υπηρεσιών και Φροντίδας Ασθενών.

”Παρέλαβα απόψε δυο διακρίσεις το Gold Healthcare Award και Bronze Healthcare Award στις κατηγορίες Πρωτοπορία στην Επείγουσα Ιατρική για το Ιατρείο Ταχείας Διακίνησης και Ποιότητα Υπηρεσιών και Φροντίδας Ασθενών αντίστοιχα ,εκ μέρους του Ιατρικού, Νοσηλευτικού , Διοικητικού και Παραϊατρικού προσωπικού του ΤΕΠ, που άοκνα εργάζονται με σθένος καθημερινά προκειμένου να επιτευχθεί το όραμα μας για παροχή υψηλής ποιότητας Υπηρεσιών Επείγουσας Φροντίδας. Ειδικότερα η διάκριση αυτή ανήκει στους Ειδικευόμενους Ιατρούς μου, Γενικής /Οικογενειακής Ιατρικής που συνέβαλαν καθοριστικά στην επιτυχή ολοκλήρωση του εγχειρήματος και στη μεθοδική και τεκμηριωμένη αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των παρεμβάσεων στην οποία υπεισέρχονται πολιτικές και αξιακές παράμετροι.
Στο πλαίσιο αυτό θέσαμε ως στόχο τη μείωση του χρόνου αναμονής των ασθενών βελτιώνοντας την εικόνα του συνωστισμού στα ΤΕΠ υιοθετώντας μια καινοτόμο και ολοκληρωμένη προσέγγιση στον τομέα της Επείγουσας υγειονομικής περίθαλψης δίνοντας στους ασθενείς πρόσβαση σε ιατρικές υπηρεσίες και διαγνωστικές εξετάσεις αιχμής, επενδύοντας και βελτιώνοντας με εντυπωσιακό τρόπο τα αποτελέσματα στην άμεση διάγνωση και θεραπεία.
Τα βραβεία αυτά αποτελούν αναγνώριση Νοσοκομείων, Κλινικών και Τμημάτων τα οποία διακρίνονται για την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας προς τους ασθενείς του. Θερμά ευχαριστώ τη Διοίκηση του Νοσοκομείου μας για τη στήριξη και συνεχή παρουσίας τους στο ΤΕΠ, καθώς τη συνοδοιπόρο κ. Παρασκευά Κατερίνα για την αδιάληπτη συνεργασία και κατάθεση ψυχή που δίνει σε κάθε επίτευγμα του ΤΕΠ . Το ΤΕΠ συνεχίζει για την ανάδειξη και εφαρμογή πολιτισμικών αξιών και πρακτικών στο σχεδιασμό και την υλοποίηση καινοτόμων πολιτικών στην Επείγουσα Φροντίδα Υγείας”, κατέληξε ολοκληρώνοντας τις δηλώσεις του ο Δρ. Χαραλάμπους.

Με τη συμμετοχή περισσοτέρων από 400 σημαντικών

Ψηφίστηκε σήμερα από την Ολομέλεια της Βουλής το Σχέδιο Νόμου του Υπουργείου Υγείας με τίτλο: «Ρυθμίσεις για την αντιμετώπιση της πανδημίας του κορονοϊού COVID-19, την ενίσχυση της προστασίας της δημόσιας υγείας και των υπηρεσιών υγείας, το ηλεκτρονικό σύστημα παρακολούθησης της διακίνησης φαρμάκων, την Ενιαία Λίστα Χειρουργείων και άλλες επείγουσες διατάξεις».

Αναλυτικά η Ομιλία του Υπουργού Υγείας, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη

Ευχαριστώ πολύ κύριε Πρόεδρε και ευχαριστώ όλους και όλες τους συναδέλφους και τις συναδέλφισσες για τις παρατηρήσεις τους.

Ακόμα και αυτούς οι οποίοι ως συνήθως προβάλουν ισχυρισμούς οι οποίοι πραγματικά δεν έχουν καμία σχέση με την πραγματικότητα, αλλά αυτός είναι ο διάλογος στη Βουλή και οφείλουμε να στεκόμαστε εδώ και να απαντάμε.

Ξεκινώντας εδώ όλες οι πτέρυγες της Βουλής περιέγραψαν το εθνικό σύστημα υγείας ως μια κόλαση περίπου και μάλιστα κάποιοι που έχουν κυβερνήσει και τη χώρα τετραετίες, πενταετίες, δεκαετίες, όλοι εδώ περιγράφουν την κόλαση και χωρίς να επικαλούνται τον παράδεισό τους όμως.

Ας σοβαρευτούμε εγώ πιστεύω, ας μιλήσουμε για ένα σύστημα υγείας το οποίο οι συνάδελφοι, οι φίλοι σας, οι ψηφοφόροι σας, οι ψηφοφόροι μας, οι φίλοι μας, οι συμπολίτες μας, όλοι νοσηλεύονται σε αυτό το εθνικό σύστημα υγείας. Και μάλιστα γιατρέ όπως ξέρετε οι σοβαρές επεμβάσεις, οι σοβαρές εγχειρήσεις, οι πιο δύσκολες επεμβάσεις, οι πιο ευαίσθητες, όλα τα ογκολογικά περιστατικά, τα νευροχειρουργικά, πολλά πράγματα δύσκολα γίνονται μόνο στα κρατικά, στα δημόσια νοσοκομεία.

Τα άλλα τα πιο soft, τα πιο light γίνονται στα ιδιωτικά. Άρα λοιπόν, τι είναι αυτό το πράγμα εδώ διαρκώς όλα τα πολιτικά κόμματα να καταριούνται ένα σύστημα υγείας το οποίο κάθε χρόνο νοσηλεύει εκατομμύρια συμπολίτες μας, τους θεραπεύει με προβλήματα, από αυτά που περιγράψατε εσείς, αυτά που είδα εγώ χθες στο Νοσοκομείο «Αγ.Όλγα» και κατήργησα έναν Διοικητή, μέχρι μια σειρά ζητήματα που έχουν να κάνουν με τη χρηματοδότηση.

Αλλά τι είναι αυτό, τι πολιτική είναι αυτή; Κατάρες σε ένα σύστημα που καθημερινά φιλοξενεί δεκάδες χιλιάδες Έλληνες και τους θεραπεύει.

Νομίζω ότι δεν είναι απλώς άδικο, αλλά είναι μια κατηγορία σε βάρος και των ανθρώπων που εργάζονται εκεί μέσα σκληρά και εγώ συναντώ κάθε μέρα εργαζόμενους, γιατρούς, νοσηλευτές που οι άνθρωποι αυτοί δίνουν τον εαυτό τους. Μέσα σε δύσκολες συνθήκες και ταυτόχρονα χωρίς να έχουν την ανάλογη οικονομική αμοιβή που θα έπρεπε να έχουν.

Το σύστημα υγείας, αυτό το οποίο διαχειρίστηκε την πανδημία, την οποία πάλι κάποιοι από εσάς την αρνούνται, την κατηγορούν, κατηγορούν τις κυβερνήσεις όλου του κόσμου, κατηγορούν τους επιστήμονες όλου του κόσμου, ότι δεν υπήρξε πανδημία, δεν έγινε τίποτε, κακώς εμβολιαστήκαμε δισεκατομμύρια άνθρωποι στον πλανήτη. Θα έπρεπε να πεθάνουμε για να κάνουμε το χατίρι κάποιων άλλων, θα έπρεπε να πεθάνουν εκατομμύρια άνθρωποι για να κάνουν το χατίρι κάποιων, οι οποίοι αντιλαμβάνονται τον κόσμο με τις θεωρίες της συνομωσίας. Λοιπόν, δόθηκε η μάχη και οι άνθρωποι έμειναν ζωντανοί και η κοινωνία στάθηκε όρθια και υγειονομικά, αλλά και κοινωνικά και οικονομικά. Και όλη αυτή την περίοδο, τα δυο χρόνια περίπου της πανδημίας, χρηματοδοτήθηκε η χώρα και η κοινωνία με τεράστια ποσά, προκειμένου να σταθούμε όρθιοι.

Και τώρα για πρώτη φορά εγώ στη διαδρομή μου αντιλαμβάνομαι και αυτό ξέρω, ότι διατίθεται 1,2 δισ ευρώ για να ανακαινιστούν όλα τα νοσοκομεία της χώρας και τα κέντρα υγείας. Έχει ξαναγίνει αυτό ποτέ; Υπήρξε τέτοια πολιτική στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης;

Όπως επίσης αυτή τη στιγμή διατίθενται αρκετές εκατοντάδες εκατομμύρια για να ψηφιοποιηθούν όλες οι διαδικασίες της υγείας και να μπορέσουν έτσι οι πολίτες να απολαύσουν υπηρεσίες γρήγορα, αποτελεσματικά, χωρίς γραφειοκρατία και οι θεραπείες να είναι ακόμα αποτελεσματικότερες.

Έχει πολλά προβλήματα το εθνικό σύστημα υγείας, τα βλέπω εγώ καθημερινά που έχω την ευθύνη που μου ανέθεσε ο Πρωθυπουργός και προς την κατεύθυνση αυτή θέλω να εργαστούμε.

Από τη μέρα που ανέλαβα Υπουργός Υγείας αυτό είναι το δεύτερο νομοσχέδιο που φέρνω. Σε λίγες μέρες θα κατατεθεί και τρίτο νομοσχέδιο που θα βγει στη διαβούλευση για τη δημιουργία 17 μονάδων αυξημένης φροντίδας για τα εγκεφαλικά. Η χώρα δεν έχει δίκτυο, δεν έχει μονάδες αυξημένης φροντίδας για να αντιμετωπίσουμε 60.000 εγκεφαλικά επεισόδια που συμβαίνουν κάθε χρόνο.

Φέραμε στο Υπουργικό Συμβούλιο και ήδη τρέχουμε το θέμα του ΕΚΑΒ και τον εκσυγχρονισμό του. Και είχαμε μια συζήτηση εδώ το καλοκαίρι, κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, θυμάστε που λέγατε για τους πυροσβέστες και τους στρατιωτικούς και τους οδηγούς κλπ.; Σας παρακαλώ πολύ να κάνετε μια έρευνα στις τοπικές κοινωνίες να δείτε αυτοί οι άνθρωποι, οι επαγγελματίες στρατιωτικοί, οι οδηγοί, τι προσέφεραν στις τοπικές κοινωνίες και πόσο αμβλύνθηκαν τα προβλήματα, δεν λύθηκαν πλήρως. Ή οι μηχανές ΕΚΑΒ που στείλαμε στη Σύρο, στη Νάξο και σε διάφορα άλλα νησιά πόσο άλλαξαν το τοπίο των πρώτων βοηθειών στις περιοχές αυτές.

Δεύτερο ζήτημα, το θέμα που σχετίζεται με την τροπολογία για τα αντιικά φάρμακα. Έχει έρθει στη Βουλή, ήρθε πράξη νομοθετικού περιεχομένου από την υπηρεσιακή Κυβέρνηση η οποία προμηθεύτηκε κατά τη διάρκεια των εκλογών, έναν αριθμό αντιικών και ήρθε εδώ και έγινε νόμος, εδώ το ψηφίσαμε.

Κάποιες χώρες στην Ευρώπη συμμετέχουν στο Join Procurement. Η Ελλάδα δεν συμμετέχει σε αυτό, αλλά δεν έχει καμιά σημασία, η ίδια τιμή είναι των φαρμάκων, δεν έχει καμιά διαφορά.

Σύμβαση γίνεται, στο Ελεγκτικό Συνέδριο πάει, από την Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων παίρνει άδεια, δεν υπάρχει κάτι το οποίο να σκιάζει και να κάνουμε εδώ συζητήσεις. Τώρα είπατε κάτι, άκουσα την Ελληνική Λύση να λέει ότι δεν χρειάζονται λέει τα αντιικά διότι δεν έχουμε Covid. Κάνετε λάθος, 2.500 αντιικά φάρμακα την εβδομάδα. Αυτή τη στιγμή έχουμε μια αύξηση των κρουσμάτων πολύ μεγάλη. Και όπως ξέρετε αυτά τα φάρμακα τα παίρνουν άνθρωποι οι οποίοι είναι ευάλωτοι ή είναι από μια ηλικία και πάνω. Και πραγματικά κατά τους γιατρούς, κατά τον ΕΜΑ τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων πρέπει να χορηγούνται.

Τρίτο ζήτημα, υπάρχουν μια σειρά από ρυθμίσεις στο νομοσχέδιο που αφορούν στη λειτουργία του εθνικού συστήματος υγείας. Τη λίστα χειρουργείου. Σας εξήγησε προηγουμένως ο κύριος Θεμιστοκλέους ως έμπειρος γιατρός πώς θα λειτουργήσει όλη αυτή η υπόθεση. Κυρίως είναι θέμα διαφάνειας και είναι και θέμα εξυπηρέτησης των πολιτών.

Και θέλω να σας πω και κάτι ακόμη. Επειδή πολλοί προδιαγράφουν την πολιτική μας, δεν έχουμε σκοπό να επιβαρύνουμε κανένα πολίτη. Δεν έχουμε σκοπό να πληρώσει ούτε ένα λεπτό του ευρώ ο πολίτης για την περίθαλψή του, να τελειώνουμε με αυτό.

Θα κάνουμε, όμως, ό,τι είναι δυνατόν προκειμένου όλοι να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας, όλοι να είναι ίσοι ενώπιον αυτού του συστήματος και βεβαίως όλοι οι άνθρωποι, κατά το δυνατόν, ανάλογα με την πάθησή τους, να θεραπεύονται.

Αυτό δεν είναι απλά μία δήλωση, είναι μια πολιτική που υπηρετούμε και θέλουμε να υπηρετήσουμε.

Είπε κάτι ο κύριος Πολάκης εδώ και θέλω να του πω ότι κάνει λάθος διεύθυνση. Πολλές λάθος διευθύνσεις κάνει αλλά απόψε έκανε μία λάθος διεύθυνση και έφυγε. Αυτό που έχει σχέση με την ηλεκτρονική εφαρμογή για τα φάρμακα. Ναι, αναζητώ εδώ και καιρό τρόπο να έχουμε μία εικόνα καθαρή ποια φάρμακα είναι σε έλλειψη και ποια φάρμακα είναι σε περίσσευμα. Και από τη μέρα που ήρθα εδώ, ανέλαβα το Υπουργείο, πήρα τρεις φορές αποφάσεις για απαγόρευση εξαγωγών γιατί πρέπει να προστατεύσουμε την υγεία των Ελλήνων πολιτών. Και τώρα το επόμενο είναι η διαφάνεια, η γνώση, η πληροφόρηση, η ενημέρωση και η εξυπηρέτηση των πολιτών. Τι εννοώ; Να κάνουμε ένα σύστημα όπου όλοι, όλοι οι παράγοντες του φαρμάκου, δηλαδή ο ΕΟΦ, το Υπουργείο, οι φαρμακαποθήκες, η φαρμακοβιομηχανία, τα φαρμακεία όλοι θα είναι online συνδεδεμένοι, έτσι ώστε να ξέρει από τον Υπουργό μέχρι τον πολίτη ποια φάρμακα υπάρχουν, ποια όχι, ποια έχουν ισοδύναμο, ποια όχι, ποιες ουσίες υπάρχουν, ποιες όχι, δραστικές και ποιες είναι οι επιλογές του πολίτη.

Και δεν πληρώσαμε, για αυτό λέω για τη λάθος διεύθυνση του κυρίου Πολάκη, ούτε ένα ευρώ. Ούτε πρόκειται να πληρώσουμε ούτε ένα ευρώ για όλα αυτά. Για να τελειώνουμε λοιπόν και με αυτό. Και αυτό είναι μία προνομία που μπορεί να αποκτήσει σε ένα, ενάμιση μήνα ο Έλληνας πολίτης να μπορεί μέσα από το κινητό του τηλέφωνο με μια εφαρμογή να βλέπει αν το φάρμακό του υπάρχει ή αν υπάρχει το εναλλακτικό. Ποιος διαφωνεί με αυτό;

Και μια άλλη ακόμα πολύ σημαντική ρύθμιση που σχετίζεται με την αποστολή φαρμάκων, ακριβών φαρμάκων, των φαρμάκων υψηλού κόστους, τα ΦΥΚ, όπως λέγονται, από τα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ όπου ξεροσταλιάζουν άνθρωποι άρρωστοι έξω από τα φαρμακεία για να πάρουν το φάρμακό τους. Πολλά από αυτά τα φάρμακα είναι πανάκριβα, πολλά από αυτά τα φάρμακα είναι και ευαίσθητα, γιατί χρειάζονται ψυγείο. Θέλουν ειδικές συσκευασίες. Όλα αυτά λοιπόν θα αποστέλλονται στο σπίτι του κάθε πολίτη ή στο νοσοκομείο ή όπου πρόκειται να κάνει μια θεραπεία, μια χημειοθεραπεία και ούτω καθ’ εξής. Από 1/1/24 αυτό θα εφαρμοστεί από τον ΕΟΠΥΥ, έτσι ώστε περίπου 120.000 άνθρωποι να απαλλαγούν από αυτή την ταλαιπωρία, την οποία υφίστανται και στην υγεία τους, αλλά και στην αξιοπρέπειά τους.

Και ένα τελευταίο θέμα. Κοιτάξτε, είχα πει και το πρωί. Η πολιτική και οι πολιτικοί υπάρχουν για να υπηρετούν τον λαό, την πατρίδα, τη χώρα, την κοινωνία μέσα από δραστηριότητες και πράξεις. Δεν υπηρετείται η πατρίδα απλώς και μόνο με τα λόγια και τη ρητορική. Και έχω εργαστεί πάρα πολύ, τουλάχιστον στη μεθόριο από διάφορες θέσεις για να υπηρετήσω και την ασφάλεια της πατρίδας μας και να λύσουμε και κοινωνικά ζητήματα, όπως ήταν το μεταναστευτικό. Αναφέρθηκα το πρωί εδώ μέσα στη Μόρια. Λοιπόν, η Μόρια δεν είναι αστυνομικό ζήτημα, ούτε ασφάλειας. Είναι κοινωνικό ζήτημα. Χιλιάδες ψυχές διαχειρίζεται κανείς και εγώ τις διαχειρίστηκα με μεγάλη ευαισθησία, προκειμένου να μην αφήσουμε στον δρόμο πάνω από 10.000 ανθρώπους, οι οποίοι στεγάστηκαν μέσα σε μια εβδομάδα. Αυτό είναι κοινωνικό έργο. Ούτε έργο αστυνομικό είναι, ούτε ασφάλειας έργο, αν λέτε αυτό.

Λοιπόν, αναφέρεστε στο Καστελόριζο. Γιατί άραγε υπάρχει κανείς εδώ μέσα που είναι περισσότερο ευαίσθητος για το Καστελόριζο από ότι κάποιοι άλλοι; Γιατί άραγε στο Καστελόριζο δεν έγινε κινητοποίηση έτσι ώστε να γίνει άμεσα αεροδιακομιδή του παιδιού; 16:02, τέσσερις και δύο λεπτά υπήρξε κλήση, αμέσως έγινε συντονισμός για να σηκωθεί εναέριο μέσο, για να γίνει αεροδιακομιδή και ο γιατρός ακύρωσε μετά από 22 λεπτά ακριβώς. Που είναι, σε τι συνίσταται η παραμέληση και η αγνόηση ενός παιδιού σε τόσο ευαίσθητο μέρος; Δεν υπάρχει τέτοια περίπτωση.

Και θέλω να σας πω και κάτι ακόμη σημαντικό που πρόκειται να γίνει. Ελπίζω σε λίγους μήνες, λέω ελπίζω γιατί κινούνται οι διαδικασίες κι ελπίζω να μην έχουμε προβλήματα διαδικαστικά, η Ελλάδα πρόκειται να αποκτήσει εφτά πια βάσεις ελικοπτέρων και αεροπλάνων σε όλη τη χώρα. Έτσι ώστε και η έρευνα-διάσωση από τη μια που είναι λίγα περιστατικά, αλλά κυρίως η αεροδιακομιδή μέσω του ΕΚΑΒ να γίνεται γρηγορότερα, αποτελεσματικά, ταχύτατα και να φτάνει στην πόρτα του νοσοκομείου ένα ελικόπτερο με τον ασθενή μέσα, τους γιατρούς, τους πιλότους και όποιους άλλους χρειάζονται, έτσι ώστε να λύσουμε ένα ακόμη μεγάλο ζήτημα στη χώρα.

Με αυτά τα λόγια θέλω να κλείσω την αποψινή μας συζήτηση, σας ευχαριστώ όλους και όλες, νομίζω ότι κάθε φορά που συζητάμε τα κοινωνικά θέματα και εμείς αντλούμε απόψεις και προτάσεις και ερεθίσματα και εσείς βεβαίως ενημέρωση και πληροφόρηση για τις θέσεις μας.

Ψηφίστηκε σήμερα από την Ολομέλεια της Βουλής

Το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο διοργανώνει στις 2 και 3 Οκτωβρίου, το 22ο Συνέδριο HealthWorld με τίτλο «Making Healthcare Reform a Political and Investment Priority», στο ξενοδοχείο Athenaeum InterContinental.

Το Συνέδριο Healthworld, πραγματοποιήθηκε για πρώτη φορά το 2002 και από τότε αποτελεί μία αναντικατάστατη πλατφόρμα εποικοδομητικού διαλόγου, ανταλλαγής γνώσης και κατάθεσης ιδεών για θέματα πολιτικής υγείας στην Ελλάδα, όπως αναφέρεται σε δελτίο Τύπου. Κορυφαίες προσωπικότητες -ακαδημαϊκοί και ερευνητές, εμπειρογνώμονες του κλάδου και ενδιαφερόμενοι φορείς, υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και ανώτερα μέλη της κυβέρνησης- από όλη την Ελλάδα, την Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες, παρουσιάζουν κάθε χρόνο την έρευνα, τις ιδέες τους και τις παγκόσμιες τάσεις και εξελίξεις στον κλάδο της υγείας.

Η θεματολογία του φετινού συνεδρίου, σημειώνεται στην ανακοίνωση, εκτείνεται σε δύο εξαιρετικά σημαντικούς και αλληλένδετους άξονες, την πολιτική υγείας και την επενδυτική πολιτική της χώρας. Θα συζητηθούν σε βάθος θέματα όπως οι κυβερνητικές προτεραιότητες για τον τομέα της υγείας, η χρηματοδότηση και η διακυβέρνηση του συστήματος υγείας, η διαχείριση και οι πολιτικές για τα δεδομένα υγείας, η επενδυτική και βιομηχανική πολιτική για τον τομέα του φαρμάκου, η διαχείριση της ιατροφαρμακευτικής τεχνολογίας, η αναδιάρθρωση της πρωτοβάθμιας και νοσοκομειακής περίθαλψης, ο ανασχεδιασμός της πολιτικής πρόληψης και δημόσιας υγείας και οι απαιτούμενες προϋποθέσεις ώστε η Ελλάδα να αποτελέσει κόμβο έρευνας, ανάπτυξης και καινοτομίας στην υγεία. Παράλληλα, θα αναλυθούν οι επιπτώσεις του κύματος της τεχνητής νοημοσύνης και της τεχνολογικής καινοτομίας στην ιατρική εκπαίδευση, την παραγωγικότητα και το σύστημα υγείας γενικότερα. Με γνώμονα αυτές τις θεματικές, ο σκοπός του HealthWorld είναι η ανάδειξη βέλτιστων πρακτικών από τη διεθνή εμπειρία και η εξαγωγή ουσιαστικών συμπερασμάτων, τεκμηριωμένων προτάσεων και υλοποιήσιμων ιδεών για το σύστημα υγείας του μέλλοντος.

Σύμφωνα με το δελτίο Τύπου, ο πρόεδρος του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου Νικόλαος Μπακατσέλος σε δήλωσή του επισήμανε: Το 22ο Συνέδριο Healthworld εξετάζει την επιτακτική ανάγκη της υγειονομικής μεταρρύθμισης ως πολιτική προτεραιότητα, απαραίτητη εθνική επένδυση και, κυρίως, ως ηθική υποχρέωση που υπερβαίνει πολιτικά και οικονομικά συμφέροντα. Αναγνωρίζοντας τις συστημικές ελλείψεις, το 22ο Healthworld τονίζει την αναγκαιότητα ουσιαστικών αλλαγών και τη σημασία της χρηματοδότησης, των υποδομών, του ειδικευμένου προσωπικού, της πρόληψης και της απρόσκοπτης συνεργασίας δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Δίνοντας προτεραιότητα στη συμπερίληψη, ο στόχος είναι ένα ανθρωποκεντρικό σύστημα με την υγεία να αποτελεί θεμελιώδες ανθρώπινο δικαίωμα και όχι προνόμιο. Για άλλη μια χρονιά το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο υπόσχεται να συγκεντρώσει καταξιωμένους ομιλητές από την Ελλάδα και όλο τον κόσμο για να αναλύσουν τις προκλήσεις, να αναζητήσουν λύσεις και να διαμορφώσουν βιώσιμες πολιτικές για έναν κλάδο που επηρεάζει τις ζωές όλων μας.

Η πρόεδρος της Επιτροπής Φαρμακευτικών Εταιριών του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου Λαμπρίνα Μπαρμπετάκη τόνισε: «To φετινό 22ο Συνέδριο Healthworld είναι εξαιρετικά επίκαιρο, καθώς τα θέματα της υγείας αποτελούν βασική πολιτική προτεραιότητα της νέας κυβέρνησης. Στο Συνέδριο ανοίγουμε τη συζήτηση για τις αναγκαίες τομές και μεταρρυθμίσεις που πρέπει να γίνουν στον χώρο του φαρμάκου, ώστε να υλοποιήσουμε ένα αποτελεσματικό, βιώσιμο και προβλέψιμο σύστημα που θα καλύπτει με επάρκεια τις παρούσες και μελλοντικές ανάγκες των ασθενών. Οι παρεμβάσεις για την άμεση βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος θα επιστρέψουν τον απαραίτητο ζωτικό χώρο στη φαρμακευτική καινοτομία και θα διευκολύνουν την απρόσκοπτη πρόσβαση των ασθενών στην Ελλάδα στις νέες θεραπευτικές λύσεις που παρέχουν τεράστια οφέλη στους ασθενείς, το σύστημα υγείας συνολικά, την οικονομία και την κοινωνία».

Ο πρόεδρος της Επιτροπής Ιατροτεχνολογικού Εξοπλισμού και Διαγνωστικών του Ελληνο-Αμερικανικού Εμπορικού Επιμελητηρίου Θεόδωρος Λιακόπουλος υπογράμμισε: «Ο κλάδος των ιατροτεχνολογικών προϊόντων αποτελεί μία καίρια συνιστώσα του κλάδου υγείας στη χώρα που καλύπτει έναν νευραλγικό τομέα του συστήματος υγείας. Καθώς η χώρα μας προσπαθεί να ισορροπήσει στην παρούσα τεχνολογική επανάσταση στον χώρο της υγείας όπου  τα μοντέρνα συστήματα υγείας σε όλο τον κόσμο ψάχνουν να βρουν τρόπους να μειώσουν τις δαπάνες, είναι απαραίτητο να διασφαλιστεί ότι η φροντίδα, που είτε παρέχουν είτε καλύπτουν, είναι κατάλληλη και υψηλής ποιότητας. Η ιατρική τεχνολογία, μπορεί να δώσει ποιότητα ζωής στους ασθενείς με ένα πιο αποτελεσματικό και οικονομικό τρόπο. Είναι η κατάλληλη εποχή να δούμε την Υγεία όχι σαν κόστος αλλά σαν επένδυση, η επένδυση στην καινοτόμο τεχνολογία θα βελτιώσει την ποιότητα ζωής και θα εξοικονομήσει πόρους στο σύστημα υγείας. Αυτό που χρειάζεται είναι το κατάλληλο εθνικό πλαίσιο και οι απαραίτητες πρωτοβουλίες», αναφέρεται στο δελτίο Τύπου.

θεματικές ενότητες συνεδρίου:
1. Οι άξονες της πολιτικής υγείας την επόμενη μέρα- Προτεραιοποίηση και Συντονισμός
2. Αύξηση Χρηματοδότησης τομέα υγείας: Δεσμεύσεις με αναπτυξιακό προφίλ
3. Αναδιοργάνωση νοσοκομειακού τομέα: Προτεραιότητες, προκλήσεις και προοπτικές
4. Ο ρόλος της τεχνητής νοημοσύνης στη διασφάλιση της πρόσβασης σε μια ολιστική, ασθενοκεντρική και δίκαιη υγειονομική περίθαλψη
5. Η Ελλάδα ως κόμβος (hub) έρευνας και ανάπτυξης και καινοτομίας στην υγεία: Ανάγκη για ριζικές παρεμβάσεις
6. Φαρμακευτική πολιτική στην Ελλάδα
7. Διανορφώνοντας το σύστημα υγείας με βάση της αξιολόγηση και αξιοποίηση των δεδομένων
8. Επανεξετάζοντας τη διακυβέρνηση του συστήματος υγείας: Αποτελεσματικότητα- Ποιότητα- Διαφάνεια- Λογοδοσία
9. Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας: Διαμορφώνοντας το ιδανικό μοντέλο ΠΦΥ του μέλλοντος

Πληροφορίες για το Συνέδριο: https://www.amcham.gr/events/event/36767/

Πρόγραμμα Συνεδρίου: https://www.amcham.gr/wp-content/uploads/2023/09/HealthWorld-2023-%CE%91genda-Gr.pdf

Το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο διοργανώνει στις 2

Οι νέες, κυτταρικές θεραπείες και η ιατρική ακριβείας βελτιώνουν σε μεγάλο βαθμό την έκβαση της ασθένειας και την ποιότητα ζωής των ασθενών με αιματολογικές κακοήθειες. Ζητούμενο είναι να υπάρχει καθολική πρόσβαση των ασθενών σε αυτές.

  • Πολύ σημαντική είναι η πρόοδος που σημειώνεται στις θεραπείες των αιματολογικών κακοηθειών, με τους αιματολόγους να μεταφέρουν ένα μήνυμα αισιοδοξίας για το μέλλον των ασθενών.
  • Οι νέες, κυτταρικές θεραπείες και η ιατρική ακριβείας βελτιώνουν σε μεγάλο βαθμό την έκβαση της ασθένειας και την ποιότητα ζωής των ασθενών με αιματολογικές κακοήθειες. Ζητούμενο είναι να υπάρχει καθολική πρόσβαση των ασθενών σε αυτές.
  • Η συμβολή των κλινικών μελετών στην αντιμετώπιση των αιματολογικών κακοηθειών είναι καθοριστικής σημασίας. Η ενημέρωση και η εκπαίδευση των ασθενών είναι απαραίτητη, ώστε να συμμετέχουν σε κλινικές μελέτες.
  • Χρειάζεται ψυχολογική αλλά και οικονομική υποστήριξη των ασθενών σε όλα τα στάδια της πορείας τους με τη νόσο, ενώ θα πρέπει να λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα ώστε να διασφαλίζεται η ισότιμη πρόσβασή τους στις καινοτόμες θεραπείες.

Αυτά ήταν τα σημαντικότερα συμπεράσματα της επιστημονικής διημερίδας με τίτλο “Αιματολογικές Κακοήθειες: Μοιραζόμαστε γνώση και εμπειρίες”, που διοργάνωσε η Ελληνική Ομοσπονδία Καρκίνου – ΕΛΛΟΚ στις 22-23 Σεπτεμβρίου 2023, στο ξενοδοχείο My Way Hotel & Events, στην Πάτρα, με μεγάλη συμμετοχή ασθενών, φροντιστών, επαγγελματιών υγείας, αλλά και εκπροσώπων συλλόγων ασθενών με καρκίνο από όλη την Ελλάδα. Έμπειροι επιστήμονες από τον χώρο της αιματολογίας, της παθολογικής ανατομικής, της ογκολογικής νοσηλευτικής και της ψυχολογίας παρουσίασαν τις ιδιαιτερότητες και τους τρόπους αντιμετώπισης και διαχείρισης των αιματολογικών κακοηθειών σε όλα τα στάδιά τους.

Καθώς η έναρξη της διημερίδας συνέπεσε με την Παγκόσμια Ημέρα Χρόνιας Μυελογενούς Λευχαιμίας, η πρώτη εισήγηση εστίασε στη συγκεκριμένη νόσο, με τον κ. Παναγιώτη Παναγιωτίδη, Καθηγητή Αιματολογίας ΕΚΠΑ και Διευθυντή της Αιματολογικής Κλινικής & Μ.Μ.Μ.Ο. ΕΚΠΑ στο Γ.Ν.Α “Λαϊκό”, να υπογραμμίζει ότι η Χ.Μ.Λ., χάρη στα διαθέσιμα φάρμακα, έχει πλέον γίνει ένα διαχειρίσιμο νόσημα με ευκολότερη παρακολούθηση, η οποία πραγματοποιείται με απλή γενική εξέταση αίματος.

Αισιόδοξες εξελίξεις σημειώνονται και στη θεραπεία των Μυελοδυσπλαστικών Συνδρόμων, μίας ομάδας νοσημάτων με κοινό χαρακτηριστικό τη μη ορθή λειτουργία του μυελού των οστών, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε λευχαιμία. Στην παρουσίασή του για τα Μυελοδυσπλαστικά Σύνδρομα ο Καθηγητής Αιματολογίας Ιατρικής Σχολής Πανεπιστημίου Πατρών, κ. Αργύρης Συμεωνίδης, τόνισε ότι πρόκειται για ένα νόσημα σύνθετο στη διαχείριση, ωστόσο υπάρχουν προοπτικές πολύ σημαντικής εξέλιξης μέχρι το 2030.

Για το Πολλαπλό Μυέλωμα, τη δεύτερη σε συχνότητα αιματολογική κακοήθεια, και τις νέες διαθέσιμες θεραπείες για την αντιμετώπισή του μίλησε η κα Ειρήνη Κατωδρύτου, Αιματολόγος – Διευθύντρια ΕΣΥ Αιματολογικής Κλινικής στο A.N.Θ. “Θεαγένειο”. Η κα Κατωδρύτου χαρακτήρισε επαναστατικές τις νέες θεραπείες με τη χρήση CAR-T λεμφοκυττάρων, οι οποίες έχουν βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα ζωής των ασθενών με Πολλαπλό Μυέλωμα.

Όσον αφορά τη Χρόνια Λεμφοκυτταρική Λευχαιμία, η κα Αλεξάνδρα Κουράκλη, Αιματολόγος – Διευθύντρια ΕΣΥ, Υπεύθυνη Μονάδας Μεσογειακής Αναιμίας & Αιμοσφαιρινοπαθειών στο Αιματολογικό Τμήμα Παθολογικής Κλινικής Π.Γ.Ν. Πατρών, ανέδειξε την ετερογένεια των κλινικών συμπτωμάτων με τα οποία μπορεί να εκδηλωθεί, αλλά και τη διαφορετική πορεία που μπορεί να έχει ανά ασθενή. Όπως τόνισε η κα Κουράκλη, οι νέες, στοχευμένες θεραπείες, οι οποίες καθορίζονται με βάση τα μοριακά χαρακτηριστικά της νόσου, δίνουν τη δυνατότητα για καλύτερη πρόγνωση για τους ασθενείς με Χ.Λ.Λ.

Στη συζήτηση που ακολούθησε, με τίτλο “Αιματολογικοί ασθενείς: Ανοσοκαταστολή και λοιμώξεις” και με τη συμμετοχή της κας Μαρίας Αγγελοπούλου, Καθηγήτριας Αιματολογίας στην Αιματολογική Κλινική ΕΚΠΑ, Γ.Ν.Α. “Λαϊκό”, του κ. Χρήστου Αντωνόπουλου, Διευθυντή Τμήματος Ογκολογίας – Αιματολογίας και Μέλους Δ.Σ. της AstraZeneca Ελλάδας και του κ. Γιώργου Καπετανάκη, Προέδρου Δ.Σ. της ΕΛΛΟΚ, παρουσιάστηκαν οι λόγοι για τους οποίους οι θεραπείες των αιματολογικών κακοηθειών προκαλούν ανοσοκαταστολή στους ασθενείς. Αναδείχθηκε επίσης η σημασία της έγκριτης ενημέρωσης των ασθενών σχετικά με την ανοσοκαταστολή και του εμβολιασμού τους για προστασία από λοιμώξεις και βελτίωση της ποιότητας ζωής τους.

Η δεύτερη ενότητα της διημερίδας ήταν αφιερωμένη στις νέες θεραπείες που είναι διαθέσιμες για την αντιμετώπιση των αιματολογικών κακοηθειών. Σύμφωνα με τον κ. Περικλή Φούκα, Καθηγητή στο Β’ Εργαστήριο Παθολογικής Ανατομικής Ιατρικής Σχολής Ε.Κ.Π.Α. – Π.Γ.Ν. “Αττικόν”, έχει αποδειχθεί ότι έχουν καλύτερη έκβαση οι ασθενείς στη θεραπεία των οποίων έχουν αξιοποιηθεί βιοδείκτες που αφορούν τα μοριακά χαρακτηριστικά της νόσου. Ο κ. Φούκας υπογράμμισε τη σημασία διασφάλισης ισότιμης πρόσβασης των ασθενών στην ιατρική ακριβείας.

Οι νέες, κυτταρικές θεραπείες και η ιατρική

Την προσεχή Δευτέρα, 25 Σεπτεμβρίου του 2023, εντάσσεται στο Γενικό Σύστημα Υγείας η Πολυκλινική «Υγεία» με παροχή ενδονοσοκομειακής φροντίδας και Τμήματος Πρώτων Βοηθειών, δήλωσε στο ΚΥΠΕ ο Διευθυντής του Οργανισμού Ασφάλισης Υγείας (ΟΑΥ), Ανδρέας Παπακωνσταντίνου, ο οποίος ανακοίνωσε συνάμα ότι από 1η Οκτωβρίου θα ενταχθούν στο ΓεΣΥ και οι Πρώτες Βοήθειες του Απολλώνιου Νοσοκομείου, στη Λευκωσία.

Μιλώντας στο ΚΥΠΕ ο κ. Παπακωνσταντίνου είπε πως γίνεται ένα βήμα προς τη δημιουργία ενός υγιούς ανταγωνισμού μεταξύ δημόσιων και ιδιωτικών ΤΑΕΠ του ΓεΣΥ, σημειώνοντας ότι οι ασθενείς θα έχουν περισσότερες επιλογές και δεν θα χρειάζεται να περιμένουν πολλές ώρες, για να εξυπηρετηθούν.

Συζητήσεις και με «Ευαγγελισμό» στην Πάφο

Ερωτηθείς αν ο Οργανισμός βρίσκεται στο στάδιο να κλείσει και άλλες συμφωνίες, ο κ. Παπακωνσταντίνου ανέφερε ότι βρίσκονται στο στάδιο συζητήσεων με το ιδιωτικό Νοσοκομείο «Ευαγγελισμός» στην Πάφο, ώστε να επιτευχθεί και η προοπτική για ένα ιδιωτικό ΤΑΕΠ στη συγκεκριμένη επαρχία.

Όπως ανέφερε οι συζητήσεις βρίσκονται σε αρχικό στάδιο, ωστόσο, πρόσθεσε πως προς το παρόν δεν είναι κοντά σε συμφωνία.

Σε σχέση με το ενδεχόμενο της ένταξης στο ΓεΣΥ ενός ιδιωτικού ΤΑΕΠ στην Αμμόχωστο, ο Διευθυντής του ΟΑΥ είπε πως προς το παρόν «δεν υπάρχει ιδιωτική πρωτοβουλία» για τη συγκεκριμένη επαρχία, ενώ στη Λάρνακα ανέφερε πως υπάρχει μια καταρχήν συζήτηση με την ιδιωτική Κλινική «Άγιος Ραφαήλ», προοπτική την οποία θα μελετήσουν στην πορεία.

Σε ερώτηση αν αναμένονται περισσότερες επιλογές μέχρι τέλος του έτους, ο κ. Παπακωνσταντίνου ανέφερε στο ΚΥΠΕ ότι «ως το τέλος τους χρόνου δεν θα υπάρξει κάτι καινούργιο».

Σύμφωνα με τον Αντρέα Παπακωνσταντίνου «οι μεγάλοι στόχοι που τέθηκαν σε σχέση με τα ΤΑΕΠ των ιδιωτικών νοσηλευτηρίων πάνε να κλείσουν», για να συμπληρώσει ότι «εκτός από την Πάφο -που είναι υπό συζήτηση- τους στόχους που βάλαμε τους πετύχαμε».

Σημείωσε πως “θα πρέπει να αφήσουμε τα ΤΑΕΠ Απολλωνείου και Υγείας να δουλέψουν και αναλόγως των αποτελεσμάτων θα γίνουν κινήσεις παρακάτω”.

Καινούργιο ΤΑΕΠ στο Απολλώνειο

Αναφορικά στις υποδομές του Απολλώνειου, ο κ. Παπακωνσταντίνου είπε ότι το συγκεκριμένο νοσηλευτήριο δεν έχει κάνει απλώς κτηριακές αναβαθμίσεις, αλλά συμπλήρωσε ότι έκτισε καινούριο Τμήμα «από το μηδέν».

Εξέφρασε την εκτίμηση ότι η κατάσταση σε σχέση με την συμφόρηση που παρατηρείται στο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας θα ομαλοποιηθεί και ότι θα δούμε «μια πολύ σημαντική αναβάθμιση».

Σε ερώτηση τι θα γίνει εάν παρατηρηθεί συνωστισμός στις Πρώτες Βοήθειες του Απολλώνειου Νοσοκομείου, ο κ. Παπακωνσταντίνου είπε ότι η κατάσταση θα παρακολουθείται και αναλόγως θα προχωρήσουν σε ενέργειες.

«Πιστεύω θα βοηθήσει πολύ στο να υπάρχουν δυο πολύ καλές επιλογές. Θα δώσουμε κάποιο χρόνο να προσαρμοστούν, αλλά να προσαρμοστεί και ο κόσμος. Ο κόσμος στην αρχή μπορεί να κινηθεί επιθετικά προς το Απολλώνιο, μετά μπορεί να πει ότι εύκολα μπορώ να πάω στο δημόσιο. Θα γίνει αποσυμφόρηση στο δημόσιο, οπότε θα είναι και πιο εύκολη η πρόσβαση εκεί», είπε.

Για την περίπτωση που υπάρξουν περιστατικά τα οποία τα ιδιωτικά ΤΑΕΠ δεν μπορούν να διαχειριστούν, ο κ. Παπακωνσταντίνου είπε στο ΚΥΠΕ ότι με βάση τη συμφωνία που έχει γίνει με τα ιδιωτικά ΤΑΕΠ «θα διαχειρίζονται όλα τα περιστατικά».

Διευκρίνισε, ωστόσο, ότι αν υπάρχουν περιστατικά, όπως π.χ. για τραύμα, θα πρέπει να πηγαίνουν στο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας.

Ωστόσο, σημείωσε ότι για τα υπόλοιπα έχουν την υποδομή να τα υποστηρίξουν.

«Αν υπάρξουν ασθενείς που δεν μπορούν να εξυπηρετηθούν από Απολλώνιο θα πρέπει να συνεργαστούν και τα νοσηλευτήρια μεταξύ τους. Ναι, μεν, είναι ανταγωνιστές, αλλά κάποιες φορές βοηθά και ο ιδιωτικός τομέας τον ΟΚΥπΥ όταν δεν έχει κλίνες και κάποιες φορές θα βοηθά ο ΟΚΥπΥ σε κάποιες ειδικότητες, που δεν έχει ο ιδιωτικός τομέας. Δεν είναι έγκλημα ούτε είναι το τέλος του κόσμου να στείλουν ένα ασθενή στο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας. Το θέμα είναι να μπορούν τον μεγάλο όγκο να τον εξυπηρετούν», εξήγησε.

Επιλέγει ο ασθενής σε ποιο ΤΑΕΠ θα πάει

Αναφορικά με το ζήτημα των ασθενοφόρων των Πρώτων Βοηθειών, που καλούνται να παραλάβουν τους ασθενείς, είπε πως το ασθενοφόρο οφείλει να μεταφέρει τον ασθενή στο πλησιέστερο ΤΑΕΠ, ώστε να εξυπηρετηθεί.

Ερωτηθείς αν ο ασθενής μπορεί να επιλέξει σε ποιο ΤΑΕΠ θα πάει, ο κ. Παπακωνσταντίνου είπε ότι αν έχει τις αισθήσεις του ο ασθενής και ιατρικά μπορεί να αντέξει, έχει το δικαίωμα να επιλέξει εάν θέλει να πάει σε δημόσιο ή ιδιωτικό ΤΑΕΠ εντός του ΓεΣΥ.

Ωστόσο, σημείωσε εάν ο ασθενής δεν έχει τις αισθήσεις του, τότε το ασθενοφόρο πρέπει να τον μεταφέρει στο κοντινότερο ΤΑΕΠ.

«Εννέα στα δέκα» η γενική βαθμολογία των νοσηλευτηρίων

Εξάλλου, ο Διευθυντής του ΟΑΥ είπε πως έχουν καταγραφεί τα πρώτα αποτελέσματα σε σχέση με την αξιολόγηση, που κάνουν οι ασθενείς, για τα νοσηλευτήρια, όταν παίρνουν εξιτήριο.

Σύμφωνα με τον Αντρέα Παπακωνσταντίνου τα πρώτα αποτελέσματα καταδεικνύουν γενική βαθμολογία 9 στα 10 από πλευράς ενδονοσοκομειακής φροντίδας.

Σημειώνεται ότι με το εξιτήριο τους οι ασθενείς λαμβάνουν ένα ηλεκτρονικό μήνυμα, στο οποίο απαντούν ερωτήσεις, που αφορούν μεταξύ άλλων στο ξενοδοχειακό κομμάτι των νοσηλευτηρίων, δηλαδή αν ήταν καθαροί οι χώροι και ευγενικό το προσωπικό, καθώς και αν τους παρείχαν εξηγήσεις σε σχέση με τη θεραπεία που θα συνεχίσουν εκτός νοσοκομείου.

Όπως είπε ο κ. Παπακωνσταντίνου τα αναλυτικά αποτελέσματα θα δοθούν από τον Οργανισμό την ερχόμενη εβδομάδα.

Την προσεχή Δευτέρα, 25 Σεπτεμβρίου του 2023,

Το Νοέμβριο του 2019 είχε προκαλέσει –τουλάχιστον– αίσθηση η επιλογή για τη θέση διοικητή νοσοκομείου ενός 80χρονου. Αυτό αποτέλεσε τη «θρυαλλίδα» για ένα κύμα σκληρής κριτικής που δέχθηκε η κυβέρνηση για το «προσοντολόγιο» των νέων –τότε– επικεφαλής των νοσοκομείων του ΕΣΥ. Ενα μήνα μετά, το υπουργείο Υγείας αντικατέστησε 13 διοικητές που είχαν αρχικά επιλεγεί, οι οποίοι είτε παραιτήθηκαν είτε με μια πιο «ψύχραιμη» ματιά δεν κρίθηκαν επαρκείς.

Στο «τιμόνι» των νοσοκομείων έχουν βρεθεί τις τελευταίες δύο δεκαετίες ως διοικητές, πρώην δήμαρχοι και βουλευτές, σύζυγοι πολιτικών, θεολόγοι, γυμναστές, ένας κομμωτής… Ακόμα και ελεγκτής εναέριας κυκλοφορίας βρέθηκε στον «πύργο ελέγχου» νοσοκομείου. Σε πολλές περιπτώσεις το βασικό προσόν ήταν η κομματική ταυτότητα. Και αυτό παρά τις αλλεπάλληλες αυστηροποιήσεις του σχετικού θεσμικού πλαισίου από το 2001, όταν εισήχθη ο θεσμός του διοικητή στα κρατικά νοσοκομεία, έως σήμερα.

Η νέα κυβέρνηση διά στόματος του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη έχει διαμηνύσει ότι θα προχωρήσει σε αξιοκρατική επιλογή διοικήσεων σε φορείς του Δημοσίου, ενώ και ο υπουργός Υγείας Μιχάλης Χρυσοχοΐδης έχει αναφερθεί σε αλλαγή των κριτηρίων επιλογής των διοικητών στην Υγεία.

Το υπουργείο Εσωτερικών επεξεργάζεται νέο σχέδιο νόμου για τις διοικήσεις των φορέων του Δημοσίου και το οποίο αναμένεται να είναι έτοιμο εντός του Σεπτεμβρίου. Οι πρώτες πληροφορίες αναφέρουν ότι θα απαιτείται και εμπειρία σε διοικητικές θέσεις, εκτός από τα τυπικά προσόντα (τίτλοι σπουδών). Η δε αξιολόγηση των υποψηφίων θα γίνεται σε τρία διαφορετικά στάδια: σε επίπεδο βιογραφικών, συνέντευξη σε επιτροπή –ενδεχομένως και γραπτή– και τελική επιλογή από τον υπουργό, μεταξύ των τριών επικρατέστερων με βάση την αξιολόγηση στα προηγούμενα επίπεδα.

ΕΣΥ: Αναβάθμιση των δομών με 1,1 δισ. μέχρι το 2027
Η πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Management Υπηρεσιών Υγείας (ΕΕΜΥΥ), MSc Πολιτικής Υγείας και Σχεδιασμού Υπηρεσιών Υγείας, Γωγώ Οικονομοπούλου, μιλώντας στην «Κ» τονίζει ότι «το βασικό θέμα είναι πώς θα διασφαλισθεί ότι η διαδικασία επιλογής των στελεχών θα γίνει σωστά. Πώς θα μπουν δικλίδες ασφαλείας και δεν θα παρεισφρήσουν πάλι κομματικές επιλογές και άλλου είδους επιδιώξεις».
Οπως αναφέρει η κα. Οικονομοπούλου, ένα από τα πράγματα που θα πρέπει να γίνουν είναι «να περιοριστούν τα γνωστικά αντικείμενα των νέων διοικητών των νοσοκομείων. Αλλιώς θα μπορούν να διοριστούν κάτοχοι πτυχίου θεολογίας, φυσικής αγωγής, παιδαγωγικών επιστημών και άλλων επαγγελμάτων, όπως έχει συμβεί στο παρελθόν. Για να μην αναφέρουμε έναν κομμωτή ο οποίος είχε ένα πτυχίο νοσηλευτικής αλλά η εργασία του ήταν να έχει ένα κομμωτήριο. Επίσης, θα πρέπει στα τυπικά προσόντα να συμπεριλαμβάνεται τουλάχιστον ένας μεταπτυχιακός τίτλος, συναφής με το αντικείμενο της διοίκησης. Διαχρονικά η ΕΕΜΥΥ υποστηρίζει ότι θα πρέπει να δημιουργηθεί ένας κλάδος στελεχών υπηρεσιών υγείας, από τον οποίο θα επιλέγονται οι εκάστοτε διοικήσεις και οι διευθυντές των υπηρεσιών».

Σύμφωνα με την κ. Οικονομοπούλου, ιδιαίτερα σημαντικό είναι να υπάρχει διαφάνεια σε όλη τη διαδικασία αξιολόγησης. «Συνέντευξη των υποψηφίων διοικητών κατά τη διαδικασία επιλογής τους έχει γίνει και στο παρελθόν. Το ζήτημα δεν είναι αυτό. Το ζήτημα είναι πώς θα διασφαλίσεις την αξιοκρατική επιλογή από τη συνέντευξη. Αυτό μπορεί να γίνει μόνο με τη δημοσιοποίηση των αποτελεσμάτων της. Προσωπικά δεν καταλαβαίνω και την τελική επιλογή από τον υπουργό Υγείας μεταξύ των τριών επικρατέστερων υποψηφίων. Με βάση τι θα επιλέξει ο υπουργός; Ή είσαι πρώτος, ή είσαι δεύτερος, ή είσαι τρίτος. Εκτιμώ ότι η θέση στην κατάταξη πρέπει να δημοσιοποιείται για να είναι εφικτός ο δημόσιος έλεγχος».

Μνημόνιο απόδοσης

Και οι επόμενοι διοικητές θα κληθούν να υπογράψουν μνημόνιο απόδοσης, κάτι που προβλέπεται και στο ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Το ίδιο ισχύει και με την αξιολόγηση των εν ενεργεία διοικητών για το εάν πιάνουν τους στόχους του μνημονίου, τα αποτελέσματα της οποίας επίσης δεν ανακοινώνονται επισήμως. Σημειώνεται ότι οι περισσότεροι διοικητές έχουν λάβει παράταση της θητείας τους (έληξε αρχές του έτους) έως την προκήρυξη της θέσης τους. Για τους υπόλοιπους η θητεία έχει παραταθεί έως το τέλος Σεπτεμβρίου.

Σύμφωνα με τα όσα ανέφεραν στο «Μ» στελέχη του υπουργείου Υγείας, έως σήμερα έχουν γίνεται τρεις αξιολογήσεις των υφιστάμενων διοικητών. Η πρώτη αξιολόγηση (2020) είχε καθαρά πιλοτικό χαρακτήρα. Οι δύο επόμενες είχαν ως αποτέλεσμα να βγουν «κόκκινες κάρτες» σε δέκα διοικητές, οι οποίοι στην πλειονότητά τους απομακρύνθηκαν είτε με εντολή υπουργού είτε με δική τους πρωτοβουλία. «Υπήρξε περίπτωση διοικητή που δεν πήγε καθόλου καλά στη συνέντευξη και κάλεσε μόνος του την επομένη στο υπουργείο για να υποβάλει την παραίτησή του γιατί, όπως είπε, κατάλαβε ότι δεν κάνει για αυτή τη δουλειά», σημειώνει στέλεχος του υπουργείου.

Το σχέδιο του ΕΣΥ για «μηδέν ράντζα»

Η αξιολόγηση των εν ενεργεία διοικητών με το ισχύον πλαίσιο γίνεται σε πολλά επίπεδα. Το πρώτο αφορά ποιοτική αξιολόγηση από τις διοικήσεις των Υγειονομικών Περιφερειών, όπου μεταξύ άλλων κρίνεται το επίπεδο συνεργασίας των διοικητών με το προσωπικό των νοσοκομείων και άλλους φορείς. Σε δεύτερο επίπεδο η αξιολόγηση γίνεται κεντρικά από το υπουργείο, όπου συγκρίνονται σε νοσοκομεία με κοινά χαρακτηριστικά οικονομικοί και λειτουργικοί δείκτες καθώς και δείκτες ποιότητας και ασφάλειας των ασθενών (π.χ. νοσοκομειακές λοιμώξεις κ.ά.). Π.χ., δεν θα μπει στην ίδια ομάδα σύγκρισης ο Ευαγγελισμός με ένα μικρό επαρχιακό νοσοκομείο. Στην επόμενη αξιολόγηση θα συμπεριληφθούν και εκθέσεις των κλιμακίων του Οργανισμού Διασφάλισης Ποιότητας στην Υγεία (ΟΔΙΠΥ) από τις επισκέψεις τους στα νοσοκομεία.

Το τρίτο επίπεδο είναι αυτό της συνέντευξης από ειδική επιτροπή, η οποία γίνεται σε μία ομάδα 20-25 διοικητών με τις χειρότερες επιδόσεις ή για τους οποίους υπάρχουν πολλά ερωτήματα. Ανάλογα με την αξιολόγηση οι διοικητές μπορεί να πάρουν πράσινη, κίτρινη (ως προειδοποίηση) ή κόκκινη κάρτα που συνοδεύεται και με εισήγηση της επιτροπής προς τον υπουργό για απομάκρυνση.

Το Νοέμβριο του 2019 είχε προκαλέσει –τουλάχιστον–

«Τα αστεία τέλος. Πρέπει να διορθώσουμε το ΓεΣΥ», τονίζει στην πρώτη συνέντευξη του ως πρόεδρος της ΟΣΑΚ ο Χαράλαμπος Παπαδόπουλος, υπογραμμίζοντας ότι το μήνυμα των οργανωμένων ασθενών προς τον ΟΑΥ είναι πως «όσο δεν διορθώνονται τα προβλήματα που παρουσιάζει το σύστημα, δίνουμε την ευκαιρία σε αυτούς που δεν το θέλουν και το πολεμούν, να εκμεταλλεύονται την κατάσταση και να εντείνουν τις επιθέσεις τους».

«Ως οργανωμένοι ασθενείς πλέον θα κλείσουμε τα αφτιά στις παρεμβάσεις όσων προσπαθούν να εκτροχιάσουν την προσπάθεια για διόρθωση των στρεβλώσεων στο ΓεΣΥ και θα προσηλωθούμε σε αυτό τον στόχο. Τα αστεία τέλος. Το ΓεΣΥ χρειάζεται βοήθεια για να μας δώσει πίσω αυτά που χρειαζόμαστε. Ειδικά κατά την περσινή χρονιά αναλώσαμε τον χρόνο και την ενέργεια μας σε διάφορα ζητήματα που προέκυπταν διαρκώς και αντί να ασχοληθούμε με την διόρθωση των στρεβλώσεων που ταλαιπωρούν τους ασθενείς, μπήκαμε στα χαρακώματα για να προστατεύσουμε το ΓεΣΥ, την φιλοσοφία και τις αρχές που διέπουν τη λειτουργία του», είπε ο κ. Παπαδόπουλος και πρόσθεσε: «Πλέον είμαστε σίγουροι ότι συνεχώς, κάποιοι, οι οποίοι ποτέ δεν ήθελαν το ΓεΣΥ και ακόμα και σήμερα στις ανακοινώσεις τους δεν γράφουν «επιθυμούμε την λειτουργία του ΓεΣΥ» αλλά λένε «ενός συστήματος υγείας», δεν θα σταματήσουν. Για αυτό και το μήνυμα μας προς τον ΟΑΥ είναι ότι πρέπει να διορθώσουμε όσες περισσότερες στρεβλώσεις γίνεται, για να μην τους δίνουμε αφορμή να προβάλλουν διάφορα εμπόδια κάθε τρεις και λίγο».

Στην ΟΣΑΚ, είπε ο κ. Παπαδόπουλος, «λαμβάνουμε, για παράδειγμα, καθημερινά παράπονα ασθενών για τον μεγάλο χρόνο που χρειάζεται για να τους δει ένας γιατρός. Αυτό πρέπει να αλλάξει. Είναι ίσως η μεγαλύτερη στρέβλωση που παρατηρείται αυτή τη στιγμή και είναι επακόλουθο πολλών παραγόντων. Κατ’ αρχάς δεν μοιράστηκε όπως έπρεπε ο πληθυσμός. Μεταφέραμε απλώς τις λίστες αναμονής του δημόσιου, στον ιδιωτικό τομέα.

Δεν έφτανε που το κάναμε αυτό, διότι μεταξύ άλλων τα κρατικά νοσοκομεία επί δύο χρόνια υπολειτουργούσαν λόγω πανδημίας, φώναζαν όλοι διαρκώς για καταχρήσεις. Ήρθε ο ΟΑΥ και για να τους απαντήσει επέβαλε οριζόντιους περιορισμούς και η κατάσταση χειροτέρεψε. Γιατί το λέμε αυτό; Επειδή όταν, για παράδειγμα, βάζεις διαρκώς κόφτες και κάποιοι από αυτούς προνοούν απλή συνταγογράφηση φαρμάκων όχι από τον προσωπικό γιατρό αλλά από κάποιο ειδικό, μεγαλώνεις την λίστα αναμονής του ειδικού γιατρού. Επειδή όταν βάζεις περιορισμούς οι οποίοι, έχουν ως αποτέλεσμα να μετρά ο γιατρός τα ραντεβού που προγραμματίζει κάθε μέρα, γιατί διαφορετικά δεν θα πληρωθεί, μεγαλώνεις το χρόνο αναμονής για να δει τον ασθενή αυτός ο γιατρός.

Μέχρις εδώ όμως. Σε καμία περίπτωση δεν εννοούμε ότι πρέπει να καταργηθούν όλοι οι περιορισμοί. Εκείνο που λέμε είναι να κάτσουμε όλοι μαζί να δούμε, ποιοι περιορισμοί μας δημιουργούν προβλήματα. Ποιοι περιορισμοί ενδεχομένως να οδηγούν στο τέλος και σε αχρείαστες αποζημιώσεις παρόχων. Εκεί και όπου πρέπει να γίνουν αλλαγές. Ήρθε η ώρα να αντιδράσουμε έντονα και να πιέσουμε τον ΟΑΥ να προχωρήσει σε διορθώσεις αλλά και τον ΟΚΥπΥ για να σταματήσει επιτέλους να επικαλείται την πανδημία και να δει τι θα κάνει για να επιστρέψουν οι ασθενείς στα δημόσια νοσηλευτήρια», σημείωσε ο κ. Παπαδόπουλος.

Για το υπουργείο Υγείας, «το να ακούμε, «δεν θα αλλοιώσουμε τη φιλοσοφία του ΓεΣΥ», δεν μας είναι αρκετό. Είπαμε να δώσουμε πίστωση χρόνου. Την εβδομάδα που μπαίνει κλείνουν οι πρώτες 100 ημέρες διακυβέρνησης. Μελέτησαν; Κατάλαβαν τι είναι το ΓεΣΥ; Δυστυχώς από τις δημόσιες τοποθετήσεις διαπιστώνουμε ότι σωστή μελέτη δεν έγινε. Για να μην αναφερθούμε κιόλας στα όσα ακούμε ότι γίνονται στο παρασκήνιο. Δηλαδή όταν μαθαίνουμε ότι κάποιοι στο Υπουργείο μιλούν για αλλαγή του τρόπου πληρωμής των προσωπικών γιατρών, καταλαβαίνουμε ότι δεν γνωρίζουν καν την φιλοσοφία της λειτουργίας του θεσμού του προσωπικού γιατρού».

Επίσης, «σε άλλα θέματα έχουμε το νομοσχέδιο για τον Συνήγορο του Ασθενή. Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας μας είπε θα το μελετήσει και θα το προωθήσει ο ίδιος. Περιμένουμε, όπως περιμένουμε να δούμε και αν ο Πρόεδρος θα υλοποιήσει όλα όσα περιέλαβε στο προεκλογικό του πρόγραμμα».

Τέλος οι λύσεις ανάγκης, απαιτούνται ορθές λύσεις

Για αρκετά από τα κενά που παρατηρούνται στο σύστημα, είπε ο νέος πρόεδρος της ΟΣΑΚ, «δεν ευθύνεται ο ΟΑΥ». Για παράδειγμα, «εδώ και χρόνια περιμένουμε το νόμο για τη λειτουργία των κέντρων αποκατάστασης. Είμαστε στο συν δέκα και όχι στο παρά πέντε και ακόμα το νομοσχέδιο βρίσκεται κάπου μεταξύ υπουργείου Υγείας και Βουλής. Αυτό προκαλεί δυσλειτουργία και έχει ως αποτέλεσμα να γίνονται μισές δουλειές από τον ΟΑΥ σε ό,τι αφορά την ένταξη των υπηρεσιών αποκατάστασης στο ΓεΣΥ. Το ίδιο και με την ανακουφιστική φροντίδα.

Προσφέρουμε αυτή την υπηρεσία μόνο στους καρκινοπαθείς. Υπάρχουν εκατοντάδες άλλοι άνθρωποι με σοβαρές παθήσεις που χρειάζονται ανακουφιστική φροντίδα. Το νομοσχέδιο αυτό επίσης το περιμένουμε εδώ και χρόνια. Τώρα μας είπαν ότι Φεβρουάριο του 2024 θα είναι έτοιμο. Για τα ασθενοφόρα, εντάσσονται τώρα στο ΓεΣΥ και άλλα ιδιωτικά ΤΑΕΠ. Τα ασθενοφόρα λειτουργούν μόνο από τον ΟΚΥπΥ. Τι θα γίνει; Θα βρεθεί και πάλι μια λύση ανάγκης και θα λέμε μακάρι να μην δημιουργήσει επιπρόσθετα προβλήματα στην εξυπηρέτηση των ασθενών;

Για την άσκηση ελέγχου στον γιατρό και την ιατρική πράξη. Μόνο να σκοτωνόμαστε από ραδιοφώνου και τηλεοράσεως για τις καταχρήσεις, για τα τεράστια ποσά που παίρνουν κάποιοι γιατροί είμαστε. Πρέπει να ελέγξουμε τους γιατρούς διότι είναι άδικο για εκείνους που κάνουν σωστά και τίμια τη δουλειά τους»

«Για να πάρουμε και το δικό μας μερίδιο ευθύνης. Τα χρόνια, και πριν την εφαρμογή του ΓεΣΥ, αναλωθήκαμε, επειδή αυτό επιβαλλόταν, στο να λέμε για την αναγκαιότητα της εφαρμογής του συστήματος. Δεν ενημερώσαμε τον κόσμο σωστά και τώρα διαπιστώνουμε ότι πολίτες οι οποίοι επικοινωνούν με την ΟΣΑΚ έχουν παράπονο επειδή απλώς δεν ξέρουν πώς πρέπει να χρησιμοποιήσουν σωστά το σύστημα. Πληρώνουμε τις νοοτροπίες του παρελθόντος.

Ο καθένας αποφασίζει μόνος του τι χρειάζεται και ποιόν γιατρό χρειάζεται. Για αυτό βλέπουμε και αυτή όλη την ακαταστασία σε ό,τι αφορά τους προσωπικούς γιατρούς. Η ΟΣΑΚ εδώ και ένα μήνα έχει αρχίσει την εκστρατεία της «Ας το συζητήσουμε». Καλούμε τους πολίτες να απευθύνονται σε αυτή την σελίδα στο facebook και να μας θέτουν ερωτήματα, να μας λένε την άποψη τους. Στην εκστρατεία μας αυτή συμμετέχει και ο ΟΑΥ και ο ΟΚΥπΥ και απαντούν σε ερωτήσεις. Ταυτόχρονα αρχίσαμε και κοινή προσπάθεια με τον ΟΑΥ για να ετοιμάσουμε τον οδηγό για την σωστή χρήση του ΓεΣΥ».

Η ΟΣΑΚ δεν ήταν ποτέ ένας άνθρωπος

Αναφερόμενος στην ανάληψη των νέων του καθηκόντων στην ΟΣΑΚ ο κ. Παπαδόπουλος είπε: «Όπως γράψαμε και στην ανακοίνωση μας «τα πρόσωπα αλλάζουν, οι στόχοι παραμένουν οι ίδιοι». Η ΟΣΑΚ δεν ήταν ποτέ ένας άνθρωπος. Ήμασταν και είμαστε όλοι μαζί. Διαδέχομαι έναν άνθρωπο που μπορώ να πω ότι έγραψε ιστορία και αυτό καθιστά το δικό μου έργο πολύ δύσκολο. Αυτό που εδώ και καιρό όμως έχουμε αποφασίσει είναι ότι πλέον θα προσηλωθούμε στην επίλυση των προβλημάτων. Εάν δεν το κάνουμε αυτό, θα είμαστε συνένοχοι στην κατάρρευση του ΓεΣΥ, όχι την οικονομική, γιατί χρήματα υπάρχουν και σε αποθεματικό».

 

Πηγή: Φίlenews

«Τα αστεία τέλος. Πρέπει να διορθώσουμε το

Η καθηγήτρια Επιδημιολογίας και πρόεδρος του Ινστιτούτου Prolepsis κα. Αθηνά Λινού προφανώς και δε  χρειάζεται συστάσεις. Όσοι δεν την γνώριζαν, την έμαθαν την περίοδο της πανδημίας, όταν εξηγούσε με απλά λόγια τι είναι ο κορωνοϊός SARS-CoV-2 και πρότεινε ιδέες και λύσεις για μια καλύτερη δημόσια Υγεία.

Η Αθηνά Λινού είναι απόφοιτος της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και της Σχολής Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Harvard, ενώ κατέχει Διδακτορικό Τίτλο Σπουδών και Υφηγεσία στον τομέα της Επιδημιολογίας από το Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Στις εθνικές εκλογές της 21ης Μαΐου και σε ποσοστό ενσωμάτωσης 94,38% εξελέγη δεύτερη με 24.063 σταυρούς στον Βόρειο τομέα της Β’ Αθήνας με τον ΣΥΡΙΖΑ. Έτσι το φλερτ με την πολιτική «επισφραγίστηκε», σηματοδοτώντας την είσοδό της στη Βουλή. Άλλωστε όλοι θυμπομαστε πως το Νοέμβριο του 2020 ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ Αλέξης Τσίπρας την είχε προτείνει για Υπουργό Υγείας κοινής αποδοχής. «Να συμφωνήσουμε όλοι σε έναν Υπουργό Υγείας κοινής αποδοχής, με γνώση, αξιοπιστία και εμπειρία, που δεν θα κάνει μικροπολιτική για να περισώσει το πολιτικό του κεφάλαιο την ώρα της κρίσης, αλλά θα θέσει σε εφαρμογή το έκτακτο σχέδιο, που έχουμε συμφωνήσει», είχε πει τότε ο κ. Τσίπρας.
Παλαιότερα, από τον Ιούλιο του 2011 μέχρι τον Οκτώβριο του 2013 η κα Λινού διετέλεσε Ειδική Γραμματέας του Υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων, Πολιτισμού και Αθλητισμού.
Η κα Αθηνά Λινού έχει αναλάβει ακαδημαϊκές θέσεις μεγάλης διάρκειας και έχει διδάξει σε πολλά Πανεπιστήμια. Η επιστημονική της αρτιότητα και εγκυρότητα δεν χωρεί αμφισβήτησης – ευρήματα της ίδιας και της ομάδας της έγιναν κατόπιν νόμοι στην Αμερική.

Η ίδια, πάντα σεμνή, μοιάζει να μην ξεφεύγει ποτέ από τον στόχο της, που παραμένει σταθερός. Στην προσφορά στους ανθρώπους. Στο να είναι κοντά στους κοινωνικά και οικονομικά ευάλωτους και αδύναμους, με όποιον τρόπο μπορεί, ενάντια σε κάθε δυσκολία.

Για αυτόν τον σκοπό, άλλωστε, ίδρυσε το 1990 το Ινστιτούτο Prolepsis, το οποίο διοργανώνει σημαντικές δράσεις όλα αυτά τα χρόνια αδιαλείπτως, με την ίδια συνέπεια.

«Έχω αφιερωθεί εδώ και περισσότερα από 40 χρόνια σε Πανεπιστημιακή διδασκαλία και έρευνα, τόσο στην Ελλάδα, όσο και στο εξωτερικό. Αξιώθηκα να διδάξω χιλιάδες γιατρούς και εκατοντάδες ειδικούς στη Δημόσια Υγεία και στην Ασφάλεια της Εργασίας.

 Αθηνά Λινού

Με το Ινστιτούτο Prolepsis, που ίδρυσε, έχουνδιανεμηθεί με τη βοήθεια πολλών χορηγών από όλους τους τομείς της κοινωνίας, περισσότερα από 17 εκατομμύρια γεύματα σε μαθητές σχολείων ευάλωτων περιοχών της χώρας και πραγματοποιήθηκαν πάνω από 100 προγράμματα, που έχουν ως σκοπό τη στήριξη των αδυνάτων και τη μείωση του κοινωνικού αποκλεισμού.

Η ίδια έχει δηλώσει πως δεν αρκούν μόνο η επιστημονική έρευνα και η γνώση, οι ανθρωπιστικές δράσεις και οι προσωπικές εθελοντικές προσπάθειες, ώστε να υλοποιηθεί το έργο, που θα έπρεπε να υλοποιεί το κράτος», έχει πει.

Πιστεύει ότι η υγεία διασφαλίζεται, προάγεται και βασίζεται σε ένα οργανωμένο σύστημα δημόσιας υγείας και όχι στην ατομική ευθύνη. Και ότι η καταπολέμηση της ανισότητας – σε όλες τις μορφές της – θα πρέπει να είναι οριζόντια προτεραιότητα στον χώρο της Παιδείας, της Εργασίας και της Περιβαλλοντικής Πολιτικής.

Η καθηγήτρια Επιδημιολογίας και πρόεδρος του Ινστιτούτου

Παγκόσμια Ημέρα Σκλήρυνσης κατά Πλάκας η σημερινή. Με πρωτοβουλία της Διεθνούς Ομοσπονδίας Σκλήρυνσης κατά Πλάκας (MSIF) καθιερώθηκε το 2009 και διοργανώνεται κάθε χρόνο από τότε, την τελευταία Τετάρτη Μαΐου.

Image preview

Στόχος της είναι η ευαισθητοποίηση του ευρύτερου κοινού και των αρμόδιων κρατικών οργάνων για τη χρόνια αυτή πάθηση του κεντρικού νευρικού συστήματος και τις επιπτώσεις της στην καθημερινότητα των πασχόντων, αλλά και των οικογενειών τους.

Παρά τις εντατικές έρευνες η νόσος παραμένει ανίατη, αλλά έχουν καταγραφεί σημαντικά επιστημονικά βήματα προς όφελος των ασθενών, καθώς επιβραδύνουν σημαντικά την εξέλιξη της νόσου και αλλάζουν προς το καλύτερο τη ζωή τους.

Παγκόσμια Ημέρα Σκλήρυνσης κατά Πλάκας η σημερινή.