Connect with:
HomeStandard Blog Whole Post (Page 113)

Η πρόσφατη περιπέτεια της Γεωργίας απο τη Θεσσαλονίκη με τις ενδέιξεις πως χρησιμοποιήθηκαν χάπια βιασμού φέρνει στην επικαιρότητα την πληθώρα των χαπιών που υπάρχουν.

Τα λεγόμενα χάπια βιασμού είναι στην ουσία χάπια που βοηθούν κάποιον να βιάσει ή να παρενοχλήσει ένα άλλο άτομο. Στην ουσία τον βοηθούν να κάνει την βρώμικη δουλειά αδρανοποιώντας το θύμα του. Ποιες είναι οι ουσίες αυτές – οι γνωστές –  και πώς μπορείς να προστατέψεις τον εαυτό σου (όσο περισσότερο γίνεται).

Τα φαρμακευτικά σκευάσματα τα οποία χρησιμοποιούνται με δόλο για αυτές τις κακοποιητικές ενέργειες είναι (προφανώς) αρκετά. Ο δράστης μπορεί να χρησιμοποιήσει είτε ναρκωτικά είτε φάρμακα για να αδρανοποιήσει το θύμα του και να προχωρήσει στις πράξεις που εκείνος επιθυμεί ώστε να μην θυμάται το θύμα τι του συνέβη.

Τα πιο συνηθισμένα φάρμακα που χρησιμοποιούνται είναι τα εξής:

GHB (γ-υδροξυβουτυρικό οξύ)

Αυτό πρόκειται για ένα αντικαταθλιπτικό με αρκετά παρατσούκλια όπως «υγρή έκσταση». Οι γιατροί το συνταγογραφούν για την θεραπεία της ναρκολεψίας.

Φλουνιτραζεπάμη ή Φθοριονιτραζεπάμη

Πρόκειται για μια ισχυρή βενζοδιαζεπίνη που ανήκει στην κατηγορία των ηρεμιστικών. Δεν είναι διαθέσιμο φάρμακο στις ΗΠΑ. Σε άλλες χώρες οι γιατροί το χρησιμοποιούν ως αναισθητικό φάρμακο πριν τις χειρουργικές επεμβάσεις.

Κεταμίνη

Πρόκειται για ένα φάρμακο το οποίο σε κάνει να νιώθεις ότι βρίσκεται σε μια άλλη πραγματικότητα. Επίσης, έχει πολλά παρατσούκλια όπως special K. Γιατροί και κτηνίατροι το χρησιμοποιούν ως αναισθητικό. Ερευνητές επίσης μελετούν κατά πόσο αυτό το φάρμακο θα μπορούσε να βοηθήσει άτομα με σοβαρή κατάθλιψη.

Αλκόολ με φάρμακα

Μπορεί δράστες μπορεί να χρησιμοποιήσουν τα παραπάνω φάρμακα σε συνδυασμό με αλκόολ. Αυτό είναι ακόμα πιο επικίνδυνο. Το αλκόολ από μόνο του μπορεί να αδρανοποιήσει κάποιον και να μην θυμάται τι συνέβη ή να τα θυμηθεί ώρες αργότερα.

Ποια είναι η μορφή των φαρμάκων αυτών

Το GHB είναι συνήθως σε υγρή μορφή και μπορεί να ανακατευτεί με άλλα υγρά. Επίσης, υπάρχει και σκόνη. Κανένα από τα δύο δεν έχει γεύση ή οσμή.

Η φλουνιτραζεπάμη έχει τη μορφή λευκής ταμπλέτας η οποία δεν έχει καμία οσμή ή γεύση. Οι φαρμακοβιομηχανίες όταν το κατασκευάζουν έχει ένα ανοικτό πράσινο χρώμα με μπλε χρώμα στη μέση. Αν κάποιος το βάλει σε ένα καθαρό ποτό το υγρό γίνεται μπλε. Κάποια γενόσημα φάρμακα ωστόσο δεν έχουν μπλε χρώμα.

Από την άλλη,η κεταμίνη είναι ένα καθαρό υγρό ή έχει τη μορφή ξεθωριασμένης λευκής πούδρας η οποία συνήθως προορίζεται για ένεση. Δεν έχει γεύση, ούτε οσμή.

Παρενέργειες

Το GHB φέρνει υπνηλία, ξεχνάς πράγματα ή σε κάνει να νιώθεις αδυναμία. Μπορεί να προκαλέσει ακόμα και (επιληπτικές) κρίσεις, να μειώσει τους χτύπους της καρδιάς και την αναπνοή, ενώ δεν αποκλείεται να σε ρίξει και σε κώμα. Οι παρενέργειες ξεκινούν 15 με 30 λεπτά μετά και μπορεί να διαρκέσουν από 3 μέχρι και 6 ώρες.

φλουνιτραζεπάμη σε ηρεμεί. Σε μεγάλες δόσεις, μπορεί να μην έχεις τη δυνατότητα να κουνήσεις τους μύες σου, να έχεις αμνησία, δεν έχεις αναστολές ενώ χάνεις την συνείδησή σου. Οι παρενέργειες μπορεί να ξεκινήσουν μέσα σε 30 λεπτά και να φτάσουν σε κορύφωση 2 ώρες μετά τη λήψη τους. Έστω ένα miligram, μπορεί να σε επηρεάσει μετά τη λήψη του και οι παρενέργειες μπορεί να κρατήσουν από 8 μέχρι και 12 ώρες.

Η κεταμίνη μπορεί να σε κάνει να έχεις παραισθήσεις και να νιώθεις ζαλισμένος, να έχεις ναυτία, να θέλεις να κάνεις εμετό ακόμα αυξημένη πίεση του αίματος. Μπορεί ακόμα να υπάρχουν αυξομειώσεις στους παλμούς της καρδιάς, κρίσεις ακόμα και να πέσεις σε κώμα, Συνήθως χρειάζονται 30 λεπτά για να συμβούν όλα αυτά και όλες αυτές οι παρενέργειες μπορεί να κρατήσουν μια με δύο ώρες. Παρόλα αυτά, μπορεί να κρατήσουν μια με δύο μέρες.

Το αλκόολ από την άλλη μπορεί να σε κάνει να νιώθεις χαλαρός, ορεξάτος για συζήτηση και πιο σίγουρος για την εαυτό σου. Όσο πίνεις τα συναισθήματά σου είναι ασταθή και μπορεί να χάσεις τον έλεγχο του σώματός σου. Αν πίεις πάρα πολύ μπορεί να πέσεις μέχρι και σε κώμα. Το αλκοόλ μπορεί να φτάσει στον εγκέφαλό σου μέσα σε μερικά λεπτά.

Τι μπορείς να κάνεις για προστατέψεις τον εαυτό σου

  • Βάζε μόνος σου το ποτό σου. Καλύτερα να αποφύγεις τα μπολ με ποτά ( τύπου παντς) και μην δέχεσαι ποτά από άλλους ανθρώπους.
  • Έλεγξε το ποτό σου πάντα. Καλό είναι να το μεταφέρεις πάντα μαζί σου, ακόμα και αν χρειαστεί να το πάρεις μαζί σου στην τουαλέτα.
  • Μην πίνεις τίποτα που μυρίζουν παράξενα
  • Μείνε μαζί με τους φίλους σου. Ζήτα τους βοήθεια αν νιώσεις παράξενα.

Πηγή: https://www.webmd.com/mental-health/addiction/date-rape-drugs

Η πρόσφατη περιπέτεια της Γεωργίας απο τη

Οι γυναίκες κάτω των 35 ετών έχουν 44% μεγαλύτερη πιθανότητα να πάθουν ισχαιμικό εγκεφαλικό (λόγω μπλοκαρισμένων αιμοφόρων αγγείων στον εγκέφαλο), σε σχέση με τους άνδρες ίδιας ηλικίας, σύμφωνα με μία νέα αμερικανική επιστημονική μελέτη.

Επιπλέον, οι γυναίκες που επιβιώνουν από εγκεφαλικό έχουν διπλάσιο έως τριπλάσιο κίνδυνο για χειρότερη έκβαση (αναπηρίες κ.λπ.) σε σχέση με τους συνομήλικους άνδρες που ζουν μετά από εγκεφαλικό. Τα ισχαιμικά αποτελούν σχεδόν το 90% των συνολικών εγκεφαλικών, με τα υπόλοιπα να είναι κυρίως αιμορραγικά.

Οι ερευνητές, με επικεφαλής τη δρα Μισέλ Λέπερτ του Τμήματος Νευρολογίας της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Κολοράντο, οι οποίοι έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο αμερικανικό ιατρικό περιοδικό «Stroke» (Εγκεφαλικό), πραγματοποίησαν μία συστηματική επισκόπηση και μετα-ανάλυση 16 ερευνών της περιόδου 2008-2021 που αφορούσαν συνολικά σχεδόν 70.000 νέους ενήλικες από πολλές χώρες (ΗΠΑ, Καναδά, Γαλλία, Ολλανδία κ.ά.).

«Τα εγκεφαλικά πλήττουν περισσότερες γυναίκες, κάθε χρόνο, από ό,τι άνδρες, και θέλουμε όλοι οι ειδικοί να γνωρίζουν τα τελευταία ερευνητικά δεδομένα για το ζήτημα, έτσι ώστε να γίνεται καλύτερη πρόληψη και θεραπεία ιδίως στις γυναίκες», ανέφερε ο καθηγητής Ραλφ Σάκο της Ιατρικής Σχολής του Πανεπιστημίου του Μαϊάμι.

Οι ερευνητές δεν μπόρεσαν να εντοπίσουν συγκεκριμένες αιτίες που τα εγκεφαλικά είναι συχνότερα στις νέες γυναίκες σε σχέση με τους νέους άνδρες. Ο παραδοσιακός κίνδυνος λόγω αθηροσκλήρωσης, που συχνά οδηγεί σε εγκεφαλικά τόσο άνδρες όσο και γυναίκες, παίζει μικρότερο ρόλο στις νεότερες ηλικίες, κυρίως στις γυναίκες, στις οποίες η εγκυμοσύνη και ορμονικοί λόγοι μπορεί να παίζουν μεγαλύτερο ρόλο. Οι γυναίκες με ιστορικό εγκεφαλικού έχουν ελαφρώς αυξημένο κίνδυνο για επιπλοκές κύησης, ενώ αντίστροφα οι επιπλοκές κατά την εγκυμοσύνη, όπως η προεκλαμψία και ο πρόωρος τοκετός, φαίνεται να αυξάνουν τον κίνδυνο εγκεφαλικού ακόμη και πολλά χρόνια μετά τη γέννα.

Πάντως, σύμφωνα με τη μελέτη, η πιθανότητα εγκεφαλικού αυξάνεται σημαντικά με την ηλικία και μόνο το 15% των ισχαιμικών εγκεφαλικών συμβαίνουν σε ηλικία κάτω των 50 ετών.

Πηγή: ΑΠΕ

Οι γυναίκες κάτω των 35 ετών έχουν

Νέα έρευνα έδειξε ότι το στρες μπορεί να οδηγήσει μια γυναίκα σε υπερβολική κατανάλωση αλκοόλ.

Άντρες που εμφάνισαν το ιδιο στρες έπιναν υπερβολικά, μόνο όταν ήδη είχαν αρχίσει να καταναλώνουν αλκοόλ.

Οι γυναίκες έχουν μεγαλύτερο κίνδυνο από τους άντρες να εμφανίσουν προβλήματα σχετικά με το αλκοόλ.

Οι συμμετέχοντες σε έρευνα κατανάλωσαν αλκοολούχα ποτά σε εικονικό μπαρ, ενώ εκτέθηκαν σε στρεσογόνες και μη καταστάσεις.

Το στρες οδήγησε γυναίκες αλλά όχι άντρες να πιουν περισσότερο από όσο σκόπευαν- εύρημα που δείχνει τη σημασία της μελέτης των διαφορών στην κατανάλωση αλκοόλ.

Η Julie Patock-Peckham, δήλωσε ότι ορισμένοι σκοπεύουν να έχουν ένα ή 2 ποτά και να σταματούν να πίνουν ενώ άλλοι συνεχίζουν. Αυτός ο έλεγχος που βλάπτεται, σχετικά με το ποτό, είναι ένας από τους πρώτους δείκτες διαταραχών χρήσης αλκοόλ και γνωρίζουμε ότι το στρες συμβάλλει και στον ελαττωματικό έλεγχο σχετικά με το ποτό και στη μη ρυθμισμένη κατανάλωση. Ο ρόλος του στρες στη βλάβη του ελέγχου όσον αφορά το ποτό δεν έχει μελετηθεί επαρκώς.

Η έρευνα έλαβε χώρα σε εργαστήριο που σχεδιάστηκε έτσι ώστε να μοιάζει με μπαρ.

Συμμετείχαν 105 γυναίκες και 105 άντρες. Χωρίστηκαν σε ομάδες –ορισμένες εκτέθηκαν σε στρεσογόνο κατάσταση και άλλες σε μη στρεσογόνο. Στη συνέχεια μισοί κατανάλωσαν ένα ποτό ισοδύναμο με 3 κοκτέιλ και οι υπόλοιποι μη αλκοολούχα ποτά. Μετά, όλοι είχαν απεριόριστη πρόσβαση σε αλκοολούχα ποτά για 90 λεπτά.

Οι ερευνητές εντόπισαν αν το στρες, το αρχικό ποτό ή ο συνδυασμός τους προκάλεσε την ποσότητα που κατανάλωσαν οι συμμετέχοντες.

Η έκθεση σε στρες οδήγησε σε πιο μεγάλη κατανάλωση όλους τους συμμετέχοντες. Άντρες που έλαβαν ένα ποτό με αλκοόλ και εκτέθηκαν σε στρες έπιναν  περισσότερο από άντρες που έλαβαν placebo.

Αν το πρώτο ποτό περιείχε ή όχι αλκοόλ δεν έπαιζε ρόλο στις γυναίκες. Η  εμφάνιση στρες οδήγησε σε μεγάλη κατανάλωση.

Ο ερευνητής σημειώνει ότι τα αποτελέσματα της χρήσης αλκοόλ δεν είναι ίδια σε άντρες και γυναίκες και δεν μπορούμε να συνεχίσουμε να χρησιμοποιούμε μοντέλα που αναπτύχθηκαν σε άντρες για να βοηθάμε γυναίκες.

Η έρευνα δημοσιεύτηκε στο Psychology of Addictive Behaviors.

Νέα έρευνα έδειξε ότι το στρες μπορεί

“Μαύρα” είναι τα επιδημιολογικά δελτία της τελευταίας εβδομάδας, με τον μέσο ημερήσιο αριθμό θανάτων να ξεπερνά τους 103. Από την αρχή του μήνα, έχουν χάσει τη ζωή τους 2.485 ασθενείς με CoViD.

Οι υπεύθυνοι του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) ανακοίνωσαν το Σάββατο 78 ακόμη απώλειες, 19.584 νέες λοιμώξεις από κορωνοϊό και 583 διασωληνωμένους ασθενείς.

ΣΗΜΕΡΑ ΧΘΕΣ
Νέα κρούσματα  19.584  22.362 
Κρούσματα σε παιδιά 6.081 7.183
Σύνολο κρουσμάτων 1.909.880  1.890.296
Νέοι θάνατοι  78 + 2 * 107
Σύνολο θανάτων  23.275   23.195
Διασωληνωμένοι  583  605
Ανεμβολίαστοι διασωληνωμένοι 464 483
Έξοδοι από τις ΜΕΘ 18 11
Εισαγωγές σε νοσοκομεία  427 472
Σύνολο τεστ PCR  9.244.155 9.214.017
Σύνολο rapid tests  47.412.171 47.138.052
Τεστ ημέρας  304.257  361.986
Θετικότητα τεστ 6,43%  6,18%
Πλήρως εμβολιασμένοι 7.285.561 7.270.191

* Πραγματοποιήθηκε ενσωμάτωση θανάτων που καταγράφηκαν με καθυστέρηση στο Εθνικό Μητρώο COVID19.

Aπό τα συνολικά κρούσματα, εντοπίζονται:

  • 7.095 στην Αττική (8.024 χθες).
  • 1.829 στην Θεσσαλονίκη (1.968 χθες).

Οι νέες λοιμώξεις στο Λεκανοπέδιο και στην ΠΕ Νήσων, προέρχονται ανά Περιφερειακή Ενότητα ως ακολούθως:

  • 905 από την Ανατολική Αττική (1.155 χθες).
  • 1.042 από τον Βόρειο Τομέα Αθήνας (1.046 χθες).
  • 430 από τη Δυτική Αττική (478 χθες).
  • 943 από τον Δυτικό Τομέα Αθήνας (1.062 χθες).
  • 1.907 από τον Κεντρικό Τομέα Αθήνας (2.130 χθες).
  • 782 από τον Νότιο Τομέα Αθήνας (942 χθες).
  • 993 από τον Πειραιά (1.083 χθες).
  • 93 από τις Νήσους Αργοσαρωνικού (128 χθες).

Κατανομή

Tα υπόλοιπα κρούσματα κατανέμονται σε επιπλέον 64 Περιφερειακές Ενότητες, ως εξής:

  • 248 στην ΠΕ Αιτωλοακαρνανίας.
  • 6 στην ΠΕ Άνδρου.
  • 163 στην ΠΕ Αργολίδας.
  • 92 στην ΠΕ Αρκαδίας.
  • 125 στην ΠΕ Άρτας.
  • 560 στην ΠΕ Αχαΐας.
  • 147 στην ΠΕ Βοιωτίας.
  • 37 στην ΠΕ Γρεβενών.
  • 112 στην ΠΕ Δράμας.
  • 404 στην ΠΕ Έβρου.
  • 390 στην ΠΕ Εύβοιας.
  • 14 στην ΠΕ Ευρυτανίας.
  • 98 στην ΠΕ Ζακύνθου.
  • 145 στην ΠΕ Ηλείας.
  • 207 στην ΠΕ Ημαθίας.
  • 738 στην ΠΕ Ηρακλείου.
  • 16 στην ΠΕ Θάσου.
  • 87 στην ΠΕ Θεσπρωτίας.
  • 55 στην ΠΕ Θήρας.
  • 3 στην ΠΕ Ικαρίας.
  • 261 στην ΠΕ Ιωαννίνων.
  • 192 στην ΠΕ Καβάλας.
  • 63 στην ΠΕ Καλύμνου.
  • 103 στην ΠΕ Καρδίτσας.
  • 10 στην ΠΕ Καρπάθου.
  • 67 στην ΠΕ Καστοριάς.
  • 2 στην ΠΕ Κέας – Κύθνου
  • 233 στην ΠΕ Κέρκυρας.
  • 72 στην ΠΕ Κεφαλληνίας.
  • 106 στην ΠΕ Κιλκίς.
  • 148 στην ΠΕ Κοζάνης.
  • 290 στην ΠΕ Κορινθίας.
  • 83 στην ΠΕ Κω.
  • 98 στην ΠΕ Λακωνίας.
  • 521 στην ΠΕ Λάρισας.
  • 165 στην ΠΕ Λασιθίου.
  • 233 στην ΠΕ Λέσβου.
  • 39 στην ΠΕ Λευκάδας.
  • 47 στην ΠΕ Λήμνου.
  • 243 στην ΠΕ Μαγνησίας.
  • 319 στην ΠΕ Μεσσηνίας.
  • 11 στην ΠΕ Μήλου.
  • 58 στην ΠΕ Μυκόνου.
  • 53 στην ΠΕ Νάξου.
  • 230 στην ΠΕ Ξάνθης.
  • 21 στην ΠΕ Πάρου.
  • 180 στην ΠΕ Πέλλας.
  • 255 στην ΠΕ Πιερίας.
  • 119 στην ΠΕ Πρέβεζας.
  • 202 στην ΠΕ Ρεθύμνου.
  • 209 στην ΠΕ Ροδόπης.
  • 358 στην ΠΕ Ρόδου.
  • 118 στην ΠΕ Σάμου.
  • 174 στην ΠΕ Σερρών.
  • 18 στην ΠΕ Σποράδων.
  • 43 στην ΠΕ Σύρου.
  • 20 στην ΠΕ Τήνου.
  • 148 στην ΠΕ Τρικάλων.
  • 123 στην ΠΕ Φθιώτιδας.
  • 35 στην ΠΕ Φλώρινας.
  • 19 στην ΠΕ Φωκίδας.
  • 212 στην ΠΕ Χαλκιδικής.
  • 519 στην ΠΕ Χανίων.
  • 102 στην ΠΕ Χίου.

"Μαύρα" είναι τα επιδημιολογικά δελτία της τελευταίας

Νοσοκομείο της Βοστώνης αρνείται σε ασθενή του, ηλικίας 31 ετών, επέμβαση για τη μεταμόσχευση καρδιάς, εξαιτίας του ότι δεν έχει εμβολιαστεί κατά της COVID-19, γεγονός που θεωρεί ότι σημαίνει ότι η επέμβαση είναι καταδικασμένη σε αποτυχία.

Ερωτηθείσα σχετικά από το Γαλλικό Πρακτορείο, μια εκπρόσωπος του Brigham and Women’s Hospital επιβεβαίωσε ότι ο εμβολιασμός κατά της COVID-19 θεωρείται «επιβεβλημένος» για όλους τους υποψήφιους λήπτες οργάνων.

Ο Ντέιβιντ Φέργκιουσον, ο πατέρας του ασθενούς, μίλησε στα τηλεοπτικά δίκτυα CNN και ABC για τη μάχη του παιδιού του εναντίον «του θανάτου», υπογραμμίζοντας πως έχει φθάσει «στα όρια των δυνάμεών του».

Ο 30χρονος, ο οποίος προγραμματιζόταν να υποβληθεί σε επέμβαση μεταμόσχευσης καρδιάς στο νοσοκομείο της Βοστώνης, αρνείται να εμβολιαστεί κατά της COVID-19. «Είναι θεμελιωδώς αντίθετο στις αρχές του, δεν πιστεύει σε αυτό», εξήγησε ο πατέρας.

Και, καθώς το Brigham and Women’s Hospital «εφαρμόζει αυτή την πολιτική τον διέγραψαν από τον κατάλογο» των ασθενών που θα λάβουν μοσχεύματα, πρόσθεσε με απελπισία.

Σε γραπτή τοποθέτησή του, που εστάλη στο Γαλλικό Πρακτορείο, το νοσηλευτικό ίδρυμα της Βοστώνης εξηγεί ότι «θεωρεί επιβεβλημένα αρκετά εμβόλια που συστήνουν οι υγειονομικές αρχές, συμπεριλαμβανομένου του εμβολίου κατά της COVID-19», για να προχωρά σε τέτοιες επεμβάσεις.

Ο εμβολιασμός, μαζί με «έναν τρόπο ζωής», εξήγησε, δημιουργούν για τον υποψήφιο λήπτη «τις καλύτερες συνθήκες για μια επιτυχημένη επέμβαση και (…) την επιβίωση του ασθενούς μετά τη μεταμόσχευση, ιδίως επειδή το ανοσοποιητικό σύστημα είναι δραστικά εξασθενημένο».

Για τον δρ. Άρθουρ Κάπλαν, του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης, τον οποίο επικαλέστηκε το CBS, «όταν γίνεται οποιαδήποτε μεταμόσχευση, το ανοσοποιητικό σύστημα μπαίνει σε καταστολή. Η COVID μπορεί να σκοτώσει».

Κατά συνέπεια, αν δεν έχουν εμβολιαστεί, «οι ασθενείς βγαίνουν από τη λίστα αναμονής» για μοσχεύματα, εξήγησε το νοσοκομείο της Βοστώνης όπου νοσηλεύεται ο γιος του Ντέιβιντ Φέργκιουσον.

Ο τελευταίος δήλωσε πως σέβεται την «επιλογή» του γιου του και εξετάζει το ενδεχόμενο μεταφοράς του σε άλλο νοσοκομείο, τονίζει όμως πως «ο χρόνος πιέζει» για τον ήδη εξασθενημένο ασθενή.

Νοσοκομείο της Βοστώνης αρνείται σε ασθενή του,

Η αβεβαιότητα και η αστάθεια, είτε στο κοινωνικό, είτε στο πολιτικό, είτε στο οικονομικό επίπεδο, λειτουργούν σε πρώτη φάση αποτρεπτικά στην προσέλκυση επενδυτικών κεφαλαίων. Επειδή όμως αυτό συμβαίνει, μειώνονται και οι αποτιμήσεις των εταιρειών, και σε αρκετές μάλιστα περιπτώσεις γίνονται εντυπωσιακές ευκαιρίες για τους deal maker των fund.

Το ζητούμενο για έναν επενδυτή είναι να εκτιμήσει στο γενικό επίπεδο πότε χρονικά και υπό ποιες προϋποθέσεις θα αρθούν οι επιχειρηματικές αβεβαιότητες. Να εντοπίσει εταιρείες που θα κινηθούν ταχύτερα από το γενικό περιβάλλον. Εταιρίες που έχουν συγκριτικό πλεονέκτημα και θα έχουν ακόμα καλύτερες προοπτικές στην επόμενη φάση. Με λίγα λόγια, να κινηθεί εν μέσω της κρίσης, όπου οι πωλητές ίσως είναι λιγότερο απαιτητικοί γιατί χρειάζονται κεφάλαια.

Το θέμα, λοιπόν, δεν είναι αν υπάρχουν επιχειρηματικές ευκαιρίες, που υπάρχουν, αλλά ποια είναι η καλύτερη ευκαιρία με προοπτική. Αυτό, όμως, ξεχωρίζει και τον ικανό επενδυτή. Το μόνο βέβαιο είναι πως και λόγω της πανδημίας ο κλάδος της υγείας μονοπωλεί το επενδυτικό ενδιαφέρον. Για αυτό πολύς λόγος γίνεται για τις κινήσεις σκακιέρας που γίνονται εδώ και καιρό στον κλάδο της υγείας απο μεγάλους ομίλους και deal maker.

Αυτά τα funds που μονοπωλούν το ενδιαφέρον στην ελληνική και κυπριακή αγορά στον κλάδο υγείαςκαι όχι μόνο είναι:

  • Σπύρος Σπυρόπουλος – Oaktree Capital Management

Ο κ. Σπυρόπουλος είναι Ανώτερος Σύμβουλος στην Oaktree Capital Management, με επίκεντρο ενδιαφέροντος την περιοχή της Νοτιο-Ανατολικής Ευρώπης.

Κατέχει δίπλωμα Ηλεκτρολόγου Μηχανικού και Μηχανικού Υπολογιστών από το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο της Αθήνας. Μεταπτυχιακές σπουδές MS Ηλεκτρολόγου Μηχανικού από το Πανεπιστήμιο του Michigan at Ann Arbor και MBA από το Columbia Business School.

Πριν γίνει μέλος της Oaktree το 2012, εργάστηκε στην εταιρική και επενδυτική τραπεζική στην BNP Paribas, όπου ηγείτο της ομάδας εταιρικής τραπεζικής της Ελλάδας. Στη Goldman Sachs στη Νέα Υόρκη, στην ομάδα Τεχνολογίας, Μέσων και Τηλεπικοινωνιών. Εργάστηκε επίσης. Απίσης στη Bank of America Merrill Lynch και την Bear Stearns.

Το τρέχον χαρτοφυλάκιο του κ. Σπυρόπουλου περιλαμβάνει παγκόσμιες επενδύσεις στους τομείς της υγείας, των ακινήτων, της φιλοξενίας, των υπηρεσιών εκπαίδευσης αεροπλοΐας και του leasing αεροσκαφών.

Άμεσοι συνεργάτες του είναι ο κ. Ιάσονας Βασιλειάδης, που ηγείται του Transportation Innovation Group με αρμοδιότητα σε επενδύσεις για τους κλάδους των υποδομών και των κατασκευών. Στο Oaktree εντάχθηκε το 2018 και προηγουμένως ήταν υπεύθυνος για projects πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Ακολουθεί ο σχετικά νέος στο Oaktree (από το 2020) είναι ο κ. Νίκος Παπαδάκης, αντιπρόεδρος του GFI Energy Group, που εστιάζει σε επενδυτικές κινήσεις στον χώρο της ενέργειας. Εχει θητεύσει στο παρελθόν στη SoftBank Vision Fund, στη Marlin Equity Partners και την JP Morgan.

Μέγεθος και δραστηριότητες Oaktree Capital Management

Η δραστηριότητα της Oaktree είναι παγκόσμια, με κεφάλαια 158 δισ. δολαρίων υπό διαχείριση. Διευθύνεται από μια εκτελεστική επιτροπή η οποία αποτελείται από ανώτατα στελέχη της και κανένα φυσικό πρόσωπο ατομικά δεν έχει έλεγχο επί αυτής.

Στην Ελλάδα έχει κάνει επενδύσεις πάνω από 1 δισ. ευρώ σε πολλούς κλάδους της οικονομίας. Ξεχωρίζουν οι επενδύσεις  στην υγεία με το ΙΑΣΩ, τη μαιευτική κλινική ΓΑΙΑ, στον τουρισμό με αγορά ξενοδοχείων με την οικοδόμηση του ομίλου Sani/Ikos με τους αδελφούς Ανδρεάδη.

 

  • Άλεξ Φωτακίδης: CVC Capital Partner

Ο κ. Άλεξ Φωτακίδης, είναι Partner στο CVC Capital Partners απο το 2006 και επικεφαλής των δραστηριοτήτων της στην Ελλάδα. Προηγούμενα εργάστηκε στην CIBC World Markets για πέντε χρόνια, απασχολούμενος στα χρηματοοικονομική ευρωπαική διεύθυνση του fund.

Οι σπουδές του είναι στα Οικονομικά, απόφοιτος του University College London.

Ο κ. Φωτακίδης για λογαριασμό της CVC Capital Partners κατάφερε να καταστεί ο μεγαλύτερος ιδιώτης «παίκτης» στον χώρο της υγείας ελέγχοντας το 30% της συγκεκριμένης αγοράς.

Στο γραφείο της Αθήνας, επί της λεωφόρου Κηφισίας στο Μαρούσι, πλαισιώνεται από αρκετούς συνεργάτες του, καθώς και δύο στελέχη που αποτελούν πρόσφατες μεταγραφές του fund. Ο ένας είναι ο κ. Κωστής Ρόκας (με ιδιότητα Managing Director) που ήρθε στο CVC μόλις πέρυσι, αλλά διαθέτει 15ετή εμπειρία στον τομέα των private equity και των τραπεζών, έχοντας θητεύσει σε βαριά ονόματα όπως Goldman Sachs, Lazard και McKinsey, καθώς και στο Ontario Teachers’ Pension Plan.

Ο δεύτερος είναι ο Investment Executive Νικόλας Σερέτης, ο οποίος και αυτός ήρθε στο CVC το 2021, ενώ προηγουμένως εργαζόταν από το 2014 στην Goldman Sachs. Μετά την αποφοίτησή του από το Κολλέγιο Αθηνών ακολούθησαν οι σπουδές του στα Πανεπιστήμια της Οξφόρδης και του Λονδίνου.

Μέγεθος και δραστηριότητες CVC Capital Partners

Η CVC Capital Partners αγοράζει εταιρείες με στόχο να της δώσει αξία και να τις μεταπωλήσει σε ένα εύρος 7 ετών αποκομίζοντας υπεραξίες, επακριβώς όπως έκανε και με τα νοσοκομεία που είχε εξαγοράσει στη Ισπανία.

Όχημα του fund αποτελεί η Hellenic Healthcare Group, όπου εντάχθηκαν τα νοσοκομεία του ομίλου Υγεία, του Ιασώ General και του Metropolitan.

Επίσης, απέκτησε το 49% της μεγαλύτερης πλατφόρμας στο ηλεκτρονικό εμπόριο (Skroutz). Εξαγόρασε την πετυχημένη πλατφόρμα ταξιδίων e-travel (pamediakopes.gr).

Πρόσφατα εξαγόρασε τον μεγαλύτερο όμιλο τροφίμων και εστίασης στη χώρα μας, τη Vivartia, με brands και θυγατρικές-leaders στον χώρο τους, όπως ΔΕΛΤΑ, Goody’s, Everest, Μπάρμπα Στάθης, Ελληνική Ζύμη, Flocafe.

Επιπλέον το fund ελέγχει πλέον ένα ισχυρό δίκτυο με μαρίνες (Φλοίσβος, Ζέα, Λευκάδα, Γουβιές Κέρκυρας) μετά την εξαγορά της D-Marin της Dogus. Μία επενδυτική επέλαση χωρίς προηγούμενο στη χώρα, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά τη μεγάλη διασπορά σε κρίσιμους κλάδους.

 

  • Νίκος Σταθόπουλος – BC Partners

Ο κ. Νίκος Σταθόπουλος είναι Διευθύνων Σύμβουλος, βασικός μέτοχος και μέλος της εκτελεστικής και επενδυτικής επιτροπής της BC Partners.

Απόφοιτος της Α.Σ.Ο.Ε.Ε. και του Κολλεγίου Αθηνών και κάτοχος MBA από το Harvard Business School. Προτού ενταχθεί στο δυναμικό της BC Partners, ήταν partner στην Apax Partners στο Λονδίνο. Εργάστηκε επτά χρόνια για λογαριασμό της και μεσολάβησε σε μεγάλες εξαγορές που έγιναν σε διάφορες ευρωπαϊκές χώρες όπως της Merlin Enter­tainments, της Tank & Rast, της Moneybox. Πριν από την Apax εργάστηκε τρία χρόνια ως σύμβουλος επιχειρήσεων στην Boston Consulting Group στο Λονδίνο.

Σήμερα είναι πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της Com Hem, που είναι η κορυφαία πάροχος καλωδιακής τηλεόρασης στη Σουηδία, της Gruppo Coin, της μεγαλύτερης αλυσίδας ειδών ρουχισμού στην Ιταλία. Διευθύνει την εταιρεία χρηματοοικονομικών πληροφοριών Mergermarket Group.

Πρόεδρος της Cigierre που είναι η μεγαλύτερη αλυσίδα εστιατορίων στην Ιταλία και της τουρκικής αλυσίδας σούπερ μάρκετ Migros Turk. Ταυτόχρονα, είναι πρόεδρος του Ιδρύματος BC Partners.

Αποτελεί μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Harvard Business School στην Ευρώπη, του Γνωμοδοτικού Συμβουλίου του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Συμμετέχει στο Δ.Σ. του φιλανθρωπικού Ιδρύματος Impetus-Private Equity και είναιμέλος του Royal Society of Arts.

Πρόσφατα ολοκλήρωσε την αποεπένδυσή του στον κλάδο του φαρμάκου από την φαρμακευτική εταιρία Pharmathen σε ένα deal που αποτιμάται σε € 1,6 δισ και ανάλογο deal με την εξαγορά της wind.

Θεωρείται αυθεντία στο να ανακαλύπτει επενδυτικές ευκαιρίες, ενώ πιστεύει στην ανάκαμψη της Ελλάδας, όπως επίσης και στην αξιοπιστία και τη θέληση της κυβέρνησης να προσελκύσει επενδυτικά κεφάλαια. Τη δεδομένη χρονική στιγμή νασικός στόχος του είναι η είσοδος στον κλάδο της υγείας και το ΕΡΡΙΚΟΣ ΝΤΥΝΑΝ που είναι το εισιτήριο. Βασικό του μέλημα να αναζητά επενδυτικές ευκαιρίες, αλλά βασικό της κριτήριο είναι η επιλογή εταιρειών με ανάπτυξη και μέλλον και όχι τόσο βάσει του πόσο φθηνές είναι.

Στο δυναμικό της BC Partners εντάσσονται, επίσης, ο κ. Μιχάλης Φρουζής, γιος του κ. Κωνσταντίνου Φρουζή, πρώην επικεφαλής της Novartis στην Ελλάδα, εργάζεται από πέρυσι στο Λονδίνο. Αποφοίτησε από τη Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών του ΕΜΠ το 2014 και στη συνέχεια εργάστηκε για τρία χρόνια στη McKinsey στην Ελλάδα και τη Γερμανία.

Ενεργή εμπλοκή στα τελευταία deals της BC Partners είχε και ο κ. Στέλιος Ηλία, ο οποίος είναι μέλος της επενδυτικής ομάδας της BC Partners τα τελευταία 12 χρόνια, αρχικά ως Αssociate και πλέον από τη θέση του Managing Director. Με σπουδές Μηχανολογίας στο Cambridge University, ξεκίνησε την καριέρα του στη McKinsey στο Λονδίνο ως σύμβουλος εταιρειών. Το 2008 προσελήφθη από την BC Partners, πήρε sabbatical το 2011 για να ολοκληρώσει τις μεταπτυχιακές σπουδές του (MBA) στο Harvard Business School με την υποστήριξη της BCP και στη συνέχεια επέστρεψε στην εταιρεία για να ενταχθεί στο «team Stathopoulos».

Μέγεθος και δραστηριότητες BC Partners

Η BC Partners είναι μια πανευρωπαϊκή buy-out εταιρεία με περίπου 35 χρόνια παρουσίας στον επενδυτικό χώρο. Έχει συγκεντρώσει, μέσω 10 funds, κεφάλαια άνω των 25 δισ. ευρώ, ενώ από την ίδρυσή της έχει ολοκληρώσει και έχει στο χαρτοφυλάκιο της 122 ιδιωτικές επενδύσεις σε 18 χώρες  με τη συνολική αξία των επιχειρήσεων να αγγίζει τα 145 δις. ευρώ.

Έτσι, αγοράζει εταιρείες με στόχο να τους δώσουν αξία και να τις μεταπωλήσουν σε ένα εύρος 3-5 ετών αποκομίζοντας σημαντικές υπεραξίες. Ωστόσο υπάρχουν και εξαιρέσεις στον κανόνα, όπως λ.χ. της Migros, την οποία διατήρησε υπό τον έλεγχό της πάνω από 10 χρόνια πριν προχωρήσει σε αποεπένδυση.

Η αβεβαιότητα και η αστάθεια, είτε στο

Αρωγός στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στη διάρκεια της πανδημίας ήταν τα κρατικά προγράμματα στήριξης, αλλά και η χρήση της τεχνολογίας που δεν απάλυνε απλά τις επιπτώσεις του Covid-19 στις ΜμΕ, αλλά έφερε και αύξηση του τζίρου περίπου στο 10% των επιχειρήσεων.

Με το καθεστώς της κρατικής στήριξης που συντελέστηκε, υπολογίζεται ότι μειώνεται ο αριθμός στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με αρνητικά κέρδη στο 49% και επιτρέπεται η παράταση της υπολειπόμενης ζωής για τις ΜμΕ με αρνητικά κέρδη σε 194 ημέρες. Επιπλέον, το καθεστώς στήριξης μειώνει τον αριθμό των θέσεων εργασίας που κινδυνεύουν κατά περίπου 20%.

Σε πολύ πρόσφατη μελέτη του Πανεπιστημίου Πειραιά για λογαριασμό του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών αναφέρονται οι επιπτώσεις της πανδημίας στην επιχειρηματική κοινότητα και στην ανθεκτικότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και αναλύεται όσο και α[ποδεικνύεται διεξοδικά ο κρίσιμος ρόλος της τεχνολογίας.

Η τεχνολογία έφερε ραγδαία αύξηση του τζίρου. Στην έρευνα αναφέρονται τα χαρακτηριστικά στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που παρουσίασαν εξαιρετικές επιδόσεις κατά την περίοδο της πανδημίας. Ως τέτοιες ορίζονται οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις του δείγματος που κατάφεραν να αυξήσουν τον κύκλο εργασιών τους κατά την περίοδο της πανδημίας σε ποσοστό μεγαλύτερο ή ίσο από 30%. Αυτές αντιπροσωπεύουν το 9,4% του δείγματος. Στην περίπτωση των επιχειρήσεων που είχαν σημαντική αύξηση του τζίρου κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οι πολύ μικρές επιχειρήσεις αντιστοιχούν στο 78,6% και οι μικρές στο 21,4%.

Περισσότερες από επτά στις δέκα από αυτές τις επιχειρήσεις παρουσίασαν αντίστοιχες επιδόσεις κατά την περίοδο 2009-2019 (αύξηση του κύκλου εργασιών σε ποσοστό μεγαλύτερο ή ίσο του 30%). Σε ποσοστό 92,8% δραστηριοποιούνται στο χώρο των υπηρεσιών. Αυτές οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχουν σημαντική συμβολή στην απασχολησιμότητα, αφού, έχουν ως επί το πλείστο αύξηση του αριθμού των εργαζομένων που απασχολούν. Στη συντριπτική τους πλειοψηφία, αυτές οι επιχειρήσεις παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τις τεχνολογικές εξελίξεις.

Περισσότερο από 85% αυτών των επιχειρήσεων υιοθετούν ή/και προκαλούν τις τεχνολογικές εξελίξεις του κλάδου τους. Είναι αξιομνημόνευτό ότι οι μισές επιχειρήσεις αυτής της κατηγορίας θεωρούν ότι οι υιοθέτηση τεχνολογικών εξελίξεων αποτελεί και σημαντική συνιστώσα για την δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη σχετικά με την επίδραση του Covid-19 στις ελληνικές επιχειρήσεις, επιχειρήσεις που παράγουν κύκλο εργασιών 32,9 δις ευρώ (11% επί του συνολικού κύκλου εργασιών) και απασχολούν 1,1 εκ. εργαζόμενους διέκοψαν τη δραστηριότητά τους λόγω της πανδημίας.

Με την ίδια ανάγκη, ανάλογες προκλήσεις έθεσε προφανώς η πανδημία και για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις την υπόλοιπη Ευρώπη.

Για παράδειγμα, σύμφωνα με στοιχεία διεθνών μελετών, το 41% των ΜμΕ του Ηνωμένου Βασιλείου είχαν σταματήσει τη λειτουργία τους κατά την διάρκεια της πανδημίας.

Στη Γερμανία, το 50% των ΜμΕ περίμενε αρνητικό αποτέλεσμα λόγω της κρίσης, με το ένα τρίτο να προβλέπει μείωση των εσόδων σε ποσοστό μεγαλύτερο του 10%.

Στην Ιταλία, περισσότερο από το 70% δήλωσε ότι επηρεάστηκε άμεσα από την κρίση. Επίσης, πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι οικονομικά εύθραυστες, διαθέτοντας ρευστότητα περίπου μόνο δύο εβδομάδων.

Γενικά, οι διάφορες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ΜμΕ εξαιτίας της πανδημικής κρίσης περιλαμβάνουν μειωμένη αγοραστική δύναμη πελατών, περιορισμούς στην αλληλεπίδραση και τις ώρες εργασίας, ελλείψεις πρώτων υλών, ακύρωση παραγγελιών, δυσκολίες ταμειακών ροών και διακοπή της αλυσίδας εφοδιασμού

Σύμφωνα με έκθεση του Ινστιτούτου Εργασίας της ΓΣΕΕ (ΙΝΕ ΓΣΕΕ) και βάσει στοιχείων της ΕΛΣΤΑΤ, οι ελληνικές μικρομεσαίες επιχειρήσεις για το σύνολο της οικονομίας που τέθηκαν σε αναστολή λειτουργίας τον Μάρτιο του 2020 με κρατική εντολή λόγω της πανδημίας, ανέρχονταν σε 205.984 και αναλογούσαν στο 14,6% των 1.415.370 επιχειρήσεων της ελληνικής οικονομίας. Τον Νοέμβριο του 2020 παρέμεναν σε αναστολή λειτουργίας λόγω της πανδημίας 185.355 επιχειρήσεις.

Πρόσφατη έκθεση του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) αναφέρει ότι η Ελλάδα ήταν περισσότερο εκτεθειμένη σε επιχειρηματικές διαταραχές λόγω της πανδημικής κρίσης σε σχέση με αρκετές άλλες χώρες. Οι τομείς που επηρεάστηκαν περισσότερο αντιπροσωπεύουν το 45,5% του συνόλου απασχόλησης (ΟΟΣΑ 39,7%), λόγω του μεγάλου μέγεθος του τομέα χονδρικού και λιανικού εμπορίου, του τομέα τροφίμων και του τομέα παροχής υπηρεσιών διαμονής.

Ιδιαίτερα, στην περιφέρεια του Νοτίου Αιγαίου πάνω από το 55% των θέσεων εργασίας τέθηκαν σε κίνδυνο, το υψηλότερο μερίδιο στη χώρα, λόγω της υψηλής συγκέντρωσης υπηρεσιών διαμονής και διατροφής στα νησιά. Σημειώνεται ότι οι ελληνικές ΜμΕ ήταν περισσότερο εκτεθειμένες σε διαταραχές στα παγκόσμια δίκτυα εφοδιασμού, μιας και παρουσιάζουν σημαντική εξωστρέφεια.

Με την έναρξη της πανδημικής κρίσης, η ελληνική πολιτεία έλαβε ένα σύνολο μέτρων για την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας, εστιάζοντας σε φορολογικές ελαφρύνσεις, εργασιακά και ασφαλιστικά μέτρα και λοιπές βοηθητικές δράσεις. Έτσι, δημιουργήθηκε το «Ταμείο Εγγυοδοσίας Επιχειρήσεων COVID-19» με σκοπό να υποστηρίξει την πρόσβαση των επιχειρήσεων σε δανειακά κεφάλαια, μέσω της παροχής εγγυοδοσίας, σε χαρτοφυλάκιο με ανώτατο όριο. Σκοπός του Ταμείου Εγγυοδοσίας Επιχειρήσεων COVID-19 είναι ο μετριασμός των επιπτώσεων της πανδημικής κρίσης στη λειτουργία των επιχειρήσεων, μέσω της ενίσχυσης της ρευστότητάς τους με δάνεια κεφαλαίου κίνησης.

Επιπρόσθετα, χρήματα από το ΕΣΠΑ κατευθύνθηκαν σε δράσεις χρηματοδότησης ΜμΕ. Γενικά, για την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας από την πλευρά της ελληνικής πολιτείας:

-υλοποιήθηκαν δράσεις επιτάχυνσης επιστροφών φόρου εισοδήματος και ΦΠΑ σε εκκρεμείς υποθέσεις ελέγχου
-υιοθετήθηκε η λήψη ενίσχυσης («ειδικό δάνειο») με τη μορφή ακατάσχετης και αφορολόγητης επιστρεπτέας προκαταβολής (για εταιρίες με 1-500 εργαζομένους), με εκτεταμένο χρονικό ορίζοντα αποπληρωμής, χαμηλό επιτόκιο και περίοδο χάριτος ενός έτους
-προσφέρθηκαν ενισχύσεις σε επιχειρήσεις σε περιφερειακό επίπεδο
-πραγματοποιήθηκε κάλυψη τόκων των υφιστάμενων ενήμερων δανείων μικρομεσαίων επιχειρήσεων
-εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρόταση της Ελληνικής Κυβέρνησης για την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων μέσω χορήγησης νέων δανείων για κεφάλαιο κίνησης ή για επενδυτικού σκοπούς, με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου
-πραγματοποιήθηκε αναστολή της ημερομηνίας πληρωμής αξιογράφων επιχειρήσεων (επιταγές, συναλλαγματικές και γραμμάτια εις διαταγή)
-υιοθετήθηκε η απαλλαγή πληττόμενων επιχειρήσεων από την υποχρέωση καταβολής μισθώματος
-παρατάθηκε η καταβολή ασφαλιστικών εισφορών (εργοδοτικών και εργατικών) καθώς και οι σχετικές προθεσμίες καταβολής δόσεων ρυθμίσεων ασφαλιστικών εισφορών (εργοδοτικών και εργατικών)
-θεσμοθετήθηκε η προσωρινή αναστολή συμβάσεων εργασίας (σε επιχειρήσεις των οποίων η δραστηριότητα έχει ανασταλεί, για όλο το διάστημα της αναστολής και σε πληττόμενες βάσει KAΔ επιχειρήσεις) έναντι αποζημίωσης
-υλοποιήθηκε πρόγραμμα συμμετοχής ελεύθερων επαγγελματιών – επιστημόνων (έξι βασικοί επιστημονικοί κλάδοι) στο πρόγραμμα τηλε-κατάρτισης του Υπουργείου Εργασίας
-θεσμοθετήθηκαν δράσεις παράτασης του χρόνου υποβολής δηλώσεων, υιοθετήθηκε η αναστολή φορολογικών ελέγχων και η αναστολή διαδικαστικών προθεσμιών και, τέλος,
-νομοθετήθηκε η παράταση προθεσμίας δημοσίευσης Οικονομικών Εκθέσεων.

Σημειώνεται πως ο Μηχανισμός Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΜΑΑ) ύψους 672,5 ευρώ αποτελεί το κύριο εργαλείο της ΕΕ για την ανάκαμψη από την κρίση του COVID-193. Πιο συγκεκριμένα, ο ΜΑΑ αποτελεί το βασικό μέρος του Next Generation EU (NGEU). Ο μηχανισμός προσφέρει μεγάλης κλίμακας χρηματοδοτική στήριξη σε επενδύσεις και μεταρρυθμίσεις που πραγματοποιούνται από τα κράτη μέλη για τον μετριασμό των οικονομικών και κοινωνικών επιπτώσεων της πανδημίας και την προετοιμασία των οικονομιών της ΕΕ για τις προκλήσεις που θέτουν η πράσινη και ψηφιακή μετάβαση.

Η χρηματοδότηση θα διατεθεί μέσω επιχορηγήσεων και δανείων. Το συνολικό ποσό των επιχορηγήσεων σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα ανέλθει σε 312,5 δισ. ευρώ σε τιμές 2018 (το πραγματικό ποσό θα προσαρμοστεί προς τα πάνω για να ληφθεί υπόψη ο πληθωρισμός).

Σύμφωνα με τις προβλέψεις της Επιτροπής, η Ελλάδα θα λάβει επιχορηγήσεις ύψους 17,8 δισ. στα πλαίσια του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Τα ακριβή ποσά θα οριστικοποιηθούν έως τον Ιούνιο του 2022, βάσει της αύξησης του ΑΕΠ το 2020-2021. Τα δάνεια, συνολικού ύψους 360 δισ. ευρώ (σε τιμές 2018), θα διατεθούν κατόπιν αιτήματος των κρατών μελών μέχρι το τέλος του 2023.

Πρόσθετα μέτρα στήριξης από την Ευρωπαϊκή Ένωση για μικρομεσαίες επιχειρήσεις περιλαμβάνουν τις δράσεις:

*SURE (μέσο προσωρινής στήριξης για τον μετριασμό των κινδύνων ανεργίας σε κατάσταση έκτακτης ανάγκης). Περιλαμβάνει την χορήγηση έως 100 δισ. ευρώ σε δάνεια για τη διατήρηση θέσεων εργασίας (η Ελλάδα έλαβε 5,265 δις).
*Ευρωπαϊκό Ταμείο Εγγυήσεων της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ). Περιλαμβάνει την αποδέσμευση έως 200 δισ. ευρώ σε δάνεια στήριξης των επιχειρήσεων
*Ευρωπαϊκός Μηχανισμός Σταθερότητας (ενίσχυση για την Πανδημική Κρίση). Περιλαμβάνει βοήθεια έως 240 δισ. ευρώ σε δάνεια προς χώρες της ευρωζώνης για τη στήριξη της χρηματοδότησης δαπανών υγείας σχετικών με την COVID-19

Οι ΜμΕ είναι η ραχοκοκαλιά της ευρωπαϊκής οικονομίας, αποτελώντας το 99,8% του συνόλου των επιχειρήσεων και τα δύο τρίτα της απασχόλησης. Σύμφωνα με στοιχεία από την ετήσια έκθεση από το σύστημα ΕΡΓΑΝΗ για το 2020, στην Ελλάδα το 99,74% των ελληνικών επιχειρήσεων είναι ΜμΕ.

Πιο συγκεκριμένα, η μεγάλη πλειονότητα των επιχειρήσεων (88,5% του συνόλου) απασχολούν από 1 έως 10 εργαζόμενους. Οι περισσότερες επιχειρήσεις (17,4 % του συνόλου) δραστηριοποιούνται στον κλάδο του λιανικού εμπορίου. Ακολουθούν οι κλάδοι της εστίασης (12,64%), του χονδρεμπορίου (9,6%), της υγείας (5,18%) και οι νομικές/λογιστικές δραστηριότητες (4,06%).

Ο μεγαλύτερος εργοδότης στη χώρα είναι το λιανικό εμπόριο (απασχολεί το 13,39% του συνόλου των εργαζομένων). Ακολουθούν η εστίαση (10,87%), το χονδρικό εμπόριο (9,83%), η εκπαίδευση (4,92%) και η βιομηχανία τροφίμων (4,59%).

Αρωγός στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις στη διάρκεια της

Μπαράζ πληρωμών από τον ΟΠΕΚΑ, στις 31 Ιανουαρίου 2022, καθώς ο Οργανισμός αναμένεται να καταβάλλει την τελευταία εργάσιμη ημέρα του μήνα, επιδόματα ύψους 191.212.927 ευρώ σε 764.856 δικαιούχους.

Επίδομα Στέγασης: Δικαιούχοι, 272.386 – 32.015.990 ευρώ

Ελάχιστο Εγγυημένο Εισόδημα: Δικαιούχοι, 238.548– 52.332.337 ευρώ

Αναπηρικά: Δικαιούχοι, 173.756– 71.643.037 ευρώ

Στεγαστική Συνδρομή: Δικαιούχοι, 818 – 223.787 ευρώ

Ανασφάλιστοι Υπερ. Σύνταξη (ν. 1296/1982): Δικαιούχοι, 18.614 – 6.305.879 ευρώ

Επίδομα Αλληλεγγύης Υπερηλίκων: Δικαιούχοι,16.392 – 5. 034.133 ευρώ

Έξοδα κηδείας: Δικαιούχοι,127 – 101.678 ευρώ

Επίδομα Γέννησης: Δικαιούχοι,13.143 – 13.217.000 ευρώ

Επίδομα Παιδιού: Δικαιούχοι, 12.987 – 8.235.392 ευρώ

Προστατευόμενα τέκνων θανόντων σε φυσικές καταστροφές: Δικαιούχοι,6 – 6000 ευρώ

Επίδομα Αναδοχής : Δικαιούχοι, 389 – 193.248 ευρώ

Μπαράζ πληρωμών από τον ΟΠΕΚΑ, στις 31 Ιανουαρίου

Tον Ιανουάριο, 2.399 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους, έπειτα από λοίμωξη από κορωνοϊό. Φτάσαμε τις 100 απώλειες σε μέσο όρο επταήμερου για πρώτη φορά μετά τις 4 Δεκεμβρίου του 2020.

Οι υπεύθυνοι του Εθνικού Οργανισμού Δημόσιας Υγείας (ΕΟΔΥ) ανακοίνωσαν την Παρασκευή ακόμη 107+5 απώλειες, 22.362 νέες λοιμώξεις από κορωνοϊό και 605 διασωληνωμένους ασθενείς.

ΣΗΜΕΡΑ ΧΘΕΣ
Νέα κρούσματα 22.362  19.712 
Κρούσματα σε παιδιά 7.183 6.278
Σύνολο κρουσμάτων 1.890.296  1.867.935
Νέοι θάνατοι 107 + 5* 112
Σύνολο θανάτων 23.195   23.083
Διασωληνωμένοι  605  633
Ανεμβολίαστοι διασωληνωμένοι 483 504
Έξοδοι από τις ΜΕΘ 11 11
Εισαγωγές σε νοσοκομεία 472 415
Σύνολο τεστ PCR 9.214.017 9.182.809
Σύνολο rapid tests 47.138.052 46.807.274
Τεστ ημέρας 361.986  235.938
Θετικότητα τεστ 6,18%  8,35%
Πλήρως εμβολιασμένοι 7.270.191 7.259.074

Aπό τα συνολικά κρούσματα, εντοπίζονται:

  • 8.024 στην Αττική (6.816 χθες).
  • 1.968 στην Θεσσαλονίκη (1.916 χθες).

Οι νέες λοιμώξεις στο Λεκανοπέδιο και στην ΠΕ Νήσων, προέρχονται ανά Περιφερειακή Ενότητα ως ακολούθως:

  • 1.155 από την Ανατολική Αττική (979 χθες).
  • 1.046 από τον Βόρειο Τομέα Αθήνας (736 χθες).
  • 478 από τη Δυτική Αττική (431 χθες).
  • 1.062 από τον Δυτικό Τομέα Αθήνας (913 χθες).
  • 2.130 από τον Κεντρικό Τομέα Αθήνας (1.630 χθες).
  • 942 από τον Νότιο Τομέα Αθήνας (807 χθες).
  • 1.083 από τον Πειραιά (1.199 χθες).
  • 128 από τις Νήσους Αργοσαρωνικού (121 χθες).

Tον Ιανουάριο, 2.399 άνθρωποι έχασαν τη ζωή

Στόχος διάρρηξης το βράδυ της Πέμπτης έγινε η κλινική Derma Pro, που διατηρούν στο κέντρο της Αθήνας η Κατερίνα Στικούδη και το «Θηρίο».

Ο δράστης μπήκε από την πίσω πόρτα (φωταγωγό) και δεν έγινε αντιληπτός από κανέναν στον πολυσύχναστο δρόμο.

Άρπαξε κάποια μετρητά και δύο iPad.

Η αστυνομία έφτασε στον χώρο σε ακριβώς 1,5 λεπτό, βάσει καταγραφικού.

Στόχος διάρρηξης το βράδυ της Πέμπτης έγινε